Bts Management dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 847 Bts Management dissertation gratuites 276 - 300
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Tableau Des Auteurs En Management
a situation, de réagir aux écarts, d’assurer le contrôle et le suivi de l’activité. | BLAKE et MOUTON | Américain | Grille managériale pour analyser le comportement du dirigeant : style de direction selon l’intérêt porté aux RH et à la production. | Rensis LIKERT | Psychologue Américain | Identifie 4 styles de direction : - Autoritaire ; - paternaliste ; - consultatif ; - participatif ;Pour lui le style participatif est le plus efficace
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Cas De Management Fleury Michon
ce développer de nouvelles techniques ainsi que de nouveaux outils en se basant sur une communication personnalisée et interactive pour séduire les consommateurs, car l’objectif principal du street marketing est de charmer les individus afin de déclencher un Buzz marketing, autrement dit « faire du bruit ». Quel peut donc être l’apport de la communication interpersonnelle dans le développement du Street marketing ? 1 - Définition de la communication interpersonnelle (CIP) Définir la CIP est
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Francais corpus rire BTS CGO
| |commence à deux. Signe de | | |taille du groupe, il est | | |complicité. | | |communicatif. | | | | | |Le rire se manifeste | |Le rire est un phénomène |Grand éclat de rire : |Le rire : un phénomène | |d’abord physiquement mais | |physique mais il est aussi|contraction des muscles |corporel. | |il n’est pas réductible à | |mental. |faciaux. | | |cela. | | | | |
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Dissertation bts
amme ? * Connaissez-vous réellement les fonctions de votre poste ? * Avez-vous une bonne connaissance des fonctions de vos collègues ? * Les objectifs * Sont-ils clairs, concis, et précis ? * Organisation du travail * Pouvez-vous prendre des initiatives ? * Partagez-vous vos idées avec vos collégues ? * Travaillez-vous avec vos collégues à la résolution de problèmes ? Si oui, pouvez-vous nous donner des exemples ? ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… * Qualité * Considérez-vous le
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Supply chain management
tout se termine par le client – une analyse, une optimisation et une création conjointe de valeur – une flexibilité des processus qui assure une plus grande réactivité aux changements (demande, technologie, etc…) Bénéfices pour l’entreprise : Assure la transparence et la diffusion de l’information Améliore les échanges, à moindre cout, dans les meilleurs délais Optimise les stocks (matière première au produit fini) Assure la collaboration entre les services
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Rapport stage bts cgo
ein du cabinet Audigest à Limonest (69). Durant ce stage, j’ai effectué diverses tâches de commissariat aux comptes et d’expertise comptable sous la tutelle de Raphaël VAISON, expert-comptable. Je présenterai, tout d’abord, ces deux entreprises ainsi que leurs systèmes d’information respectifs ; puis, dans un second temps, je vous ferai part des tâches que j’ai réalisées durant ces deux stages. 2. Présentation des entreprises A. Présentation du cabinet AUDIGEST Le cabinet Audigest est un cabinet
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Corrigé Telemarket management des entreprises
être performante. | | |Ces FCS sont différents d'un marché à l'autre. Citons quelques exemples: | | |- la communication pour le lancement des nouveaux numéros de renseignements | | |- la rapidité de livraison pour la vente par correspondance | | |- le nombre de références pour des magasins spécialisés dans la vente de livres anciens | | |- la recherche et développement pour les acteurs de la nouvelle économie | | |- etc.
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Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel
s et complexes, des compétences pluridisciplinaires, spécialisées et transversales, pour mener à bien des missions précises (résolution de problèmes, recherche d'efficience en matière de gestion, développement d'un nouveau produit…). 4. Le groupe à choisi cette configuration structurelle afin de permettre : * l’ajustement mutuel est le mécanisme de coordination clé, à l’intérieur et entre les équipes mais aussi avec les prestataires extérieur. * la spécialisation des tâches puisque basée sur une formation solide de la
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Droit méthode BTS MUC
e phrase de manière claire et directe à votre question juridique
308 Mots / 2 Pages -
Bts banque opt particulier
surance vie est propre à la personne qui le détient et étant donné que les contrats sont différents dans chaque entreprise il est n’est pas possible de le transférer. EXERCICE 2 2.1 Le cours d’une obligation est toujours donné en pourcentage de la valeur nominative. 100% étant la valeur de base qui a été investie. Chaque émission obligataire est assortie d’un taux d’intérêt qui fixe à quel pourcentage de la valeur nominale sera le montant
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Droit BTS CGO
ision de l’employeur. 2) Comme vu et dit précédemment, Jacques Roset ne peut refuser la proposition de l’employeur car les clauses du travail avaient été vu lors de la signature et donc connues par le salarié. Le salarié aurait pu refuser la proposition de l’employeur seulement si la modification des horaires de travail représentait un changement des conditions de travail car dans ce cas, l’employeur aurait dût demander l’accord du salarié. Comme ici, il s’agit
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Management du si Papcar
| | |Base de connaissance | | | | | |interactive | | | | | |Analyse statistique des | | | | | |données (Datamining) | |Interaction avec l’env. |Un seul centre | |Engorgement et pertes | | | |d’appel | |de commandes | | | | | | | | 2. les limites de performance et de capacité du processus « distribution » (gestion disponibilité->préparation commande->livraison commandes->prise d’ordre->facturation livraison) sont conditionnées par
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Devoir economie bts pim
long terme. Cette théorie de Keynes est contredite par les travaux de Kuznets, qui ont montré que, sur le long terme, on observe une relation stable entre revenu et consommation, alors que le revenu a augmenté. Selon la théorie du revenu permanent de M. Friedmann, la consommation ne dépend pas du revenu actuel, mais du revenu anticipé, considéré comme permanent. Le revenu permanent dépend du patrimoine humain de l’individu (diplômes, compétence,) et de son patrimoine
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Fiche recrutement bts nrc
| |Lieu de la communication : dans les locaux Aux Sept Merveilles |Date, période : 12/01/2006 | | | |ACTEURS IMPLIQUES DANS LA SITUATION | |NOM |QUALITE | | Daphné Tavoularis | Recruteur | | Naila Yazidi | Recruté | Outils de Communication Négociation (à apporter le jour de l'épreuve) : Outil de Communication/Négociation - Définition de la stratégie - Définition du poste - Profil du candidat - Fiche d’évaluation des critères recherchés pour le
14 187 Mots / 57 Pages -
Dossier final BTS
re de cette commande, TIPTOPMECA a la responsabilité d’acheter la matière première nécessaire. Compte tenu de la charge de l’atelier, le délai de fabrication de cette commande est estimé à 2 semaines. La qualité matière nécessaire doit être « bronze », diamètre 50mm, longueur 60 mm et « acier42CD4 », diamètre 45mm, longueur 300mm. Ce client est vigilant sur les prix. Documents annexes à la situation professionnelle Annexe 1 : Contraintes techniques Annexe 2 :
8 905 Mots / 36 Pages -
Stratégies et management
es modifications du budget ..............................................................................................................27 CHAPITRE 4 - LES DIFFERENTES CATEGORIES DE CREDITS ........................................................30 A) Crédits "ordinaires"..........................................................................................................................30 B) Crédits non- limitatifs ........................................................................................................................30 C) Crédits non-susceptibles de transfert................................................................................................31 D) Les crédits sans distinction d'exercice et les restants d'exercices antérieurs...................................31 CHAPITRE 5 – LES INTERVENANTS DANS LA PROCEDURE D'EXECUTION BUDGETAIRE.....33 A) Le principe de la séparation des ordonnateurs et des comptables ...................................................33 B) Les organes d'exécution du budget des recettes ................................................................................34 C) Les organes d'exécution du budget
9 156 Mots / 37 Pages -
Management des entreprises devoir 1
lents de Manager, lui permettant d'adopter une posture de « manager- entrepreneur » afin d'impulser une dynamique entrepreneuriale en interne. Cela développe donc davantage la réactivité afin de faire face aux évolutions et aux contraintes de l'environnement ainsi que d'accroitre la performance de l'entreprise. 4. Le style de direction est la manière dont le dirigeant exerce le pouvoir dans ses relations avec les membres de l’organisation. Il existe cinq styles de direction, qui sont :
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Management des mutuelles d'assurrance
. b- La démarche La mesure de la performance s’articule autour de 5 principes : - Optimiser la performance dans la durée - Comprendre la performance avant d’en chercher la responsabilité - Valider les idées et les normes en les confrontant avec la réalité. (Mettre en place des processus) - Utiliser des indicateurs simples, concrets et immédiatement accessibles à tous. - Aider les responsables à trouver leurs propres solutions. Conclusion : la mesure de performance
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Management
r la satisfaction du client. * Mettre en place de procédures pour assainir les finances publics et les rendre plus transparentes. * Outils qui permettent d’améliorer les sincérité des comptes publics 2ème génération Début des 00’s OCDE considère que ces outils sont insuffisants, aller plus loin et réfléchir aux finalités Liste un certain nombre de finalité : le soucis d’efficacité est important mais pas plus que d’autres finalité de l’action publique. * Gestion des risques
465 Mots / 2 Pages -
BTS esthétique descriptions des épreuve
idat à appréhender et réaliser un message écrit. b) Compétences à évaluer : a. b. Respecter les contraintes de la langue écrite ; Synthétiser des informations : fidélité à la signification des documents, exactitude et précision dans leur compréhension et leur mise en relation, pertinence des choix opérés en fonction du problème posé et de la 8 problématique, cohérence de la production (classement et enchaînement des éléments, équilibre des parties, densité du propos, efficacité du
6 803 Mots / 28 Pages -
Management de projet
lotage; dispositif de contrôle interne; II- manuel de procédures; guide utilisateurs; III- Mise en œuvre : carte des forces; tableau des relations; site pilote; plan de IV- déploiement; séance de formation; V- Exploitation : contrat de service; carte de contrôle; questionnaire d’évaluation; VI- dossier de bilan; demande d’évolution. I- Phase 0 : étude Le succès de la phase d’étude passe par la réalisation de trois étapes successives : • Expression du besoin; • Etude d’opportunité
5 373 Mots / 22 Pages -
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Les missions réalisable en BTS MUC
ng, opération d’encartage, service après-vente… | | |Conquête et/ou fidélisation clients |Etude du flux client, de la concurrence (accueil, aménagement…), diagnostic | | |Adapter l’offre à la clientèle locale |qualité de l’accueil… | | |Faire connaître l’assortiment et |Création de supports de communication (prospectus, affiche...), étude de | | |l’enseigne |notoriété… | |VENTE & |Conseiller les clients |Accueil & vente-conseil en magasin | |CONTACTS AVEC LA CLIENTELE |Connaître vos clients |Etude de satisfaction, de motivation,
2 162 Mots / 9 Pages -
Management des entreprise cas ales
aging d’un paquet de madeleine sa sera son premier faits d’armes. Lorsque elle travaillait dans la filiale italienne elle ce souciais plus du client car le vrai patron de la société c’est le client. Elle crée une marque Lierac dans le pays de Gina lollobrigida et dirige plusieurs salariés pendant sa carrière.
366 Mots / 2 Pages -
La prise de décision et l’analyse de cas en management Anne Mesny
de l’action, à l’infinie variété des problèmes de gestion qui ne se posent jamais exactement dans les mêmes termes d’une fois à l’autre, au poids d’avoir à assumer les conséquences de ses décisions, les capacités d’analyse du gestionnaire tournent dans le vide. Expérience et capacités d’analyse vont donc de pair et se combinent pour forger ce « sixième sens », ce jugement, ces « réflexes gestionnaires » qui caractérisent les bons décideurs. Tenter de
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