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Cas Zara Management dissertations et mémoires

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Dissertations gratuites et de Recherche : 1 454 Cas Zara Management dissertation gratuites 376 - 400 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 17 Juillet 2015
  • Cas « Levi’s Eco »

    marque Levi’s® est commercialisée dans plus de 110 pays (Mayrhofer et Roederer, 2005). La marque Levi’s® se décline en quatre lignes différentes : Levi’s® Red Tab Jeans® ; Levi’s® Engineered Jeans® ; Levi’s® Blue® ; Levi’s® Vintage Clothing. La ligne Levi’s® Red Tab Jeans® couvre l’éventail des silhouettes et des coloris, et propose plus d’une dizaine de modèles différents (hommes et femmes). La ligne Levi’s® Engineered Jeans®, élaborée autour du concept des coutures tournantes, offre

    9 132 Mots / 37 Pages
  • Etude De Cas Manpower Rh

    ecrutement des intérimaires Commercial  Prospection et suivi de la clientèle Gestion des compétences tournées vers la performance DDRH Manager Performance 2. Le processus RH de Manpower Un modèle technocratique  Enjeux  faire émerger un corps homogène de Managers  Principes      Pas de recrutement externe Mobilité systématique des managers Objectivité de choix Respect des procédures Responsabilité de la hiérarchie Modèle technocratique  Acteurs privilégiés  Hiérarchie responsable de l’évolution

    918 Mots / 4 Pages
  • Management

    anagement-middle Management-Operationel). Les rôles du leader 4 fonctions : un rôle de liaison cad fédérateur, un rôle de médiateur, un rôle de régulateur de conflit, un rôle de coach.

    330 Mots / 2 Pages
  • Fiche Révision Management

    fert de personnel et d'équipement vers le prestataire qui devient également responsable des pertes et des profits. Touche les fonctions périphériques au cœur du métier de l'entreprise. Opportunité : | - amélioration de la performance de l'activité externalisée | | - acquisition de ressources et de compétences non disponibles à l'interne | | - baisse des coûts | | - flexibilité | | - recentrage sur le cœur de métier | | | Menace :

    774 Mots / 4 Pages
  • Management

    de commerce. Les étapes sont (d’après Jean-bernard Ducrou, Hachette technique): - réfléchissez à ce que vous voulez faire (motivations, compétences, expériences, etc.) - comprenez le marché et son environnement ; puis repérez l’affaire - diagnostiquez (points forts et points faibles ; diagnostics financier, commercial, technique, humain, …) - évaluez les incidences (juridiques, sociales, fiscales, …) du montage juridique - comptez vos disponibilités et identifiez les compléments que vous pourrez mobiliser - concevez votre business plan

    549 Mots / 3 Pages
  • Zara

    lée | | | | | | | |CFE « MO » |Générale des associés. | | |Entreprise unipersonnelle |Société commerciale |Associé unique |(Le montant du capital est |(Associé unique : Responsabilité |(Immatriculation au RCS |(Associé unique dispose de tous| (Statut social du dirigeant : | |à responsabilité limitée | | |librement déterminée par les |limitées aux montant de ces apports |(Nomination doit faire |les pouvoirs et il peut être |Gérant associé est soumis au

    6 901 Mots / 28 Pages
  • Etude De Cas : La Brioche Dorée

    • facteur de risque élevé • Santé est sécurité • L’état moral de l’ensemble de personnels • Cotisation croissante aux assurances • Dépense imprévisibles • Risque de perdre ca clientèle, etc. Un autre exemple, ou une question me préoccupe, est ce que au moins un ou tout les dirigeants on remarquer, que le nombre d’accidents dans l’usine a grimpé ces dernies temps, ainsi que Nmb. de départ en congé maladie liée directement ou indirectement

    2 156 Mots / 9 Pages
  • Manager Les Compétences. Le Défi De La Décennie

    t charismatique ou messianique, du communautarisme confessionnel ou militant, du volontarisme scout ou de l’application de courants de pensée dogmatiques. Dans ce bric-à-brac institutionnel, où à peu près tout fut possible, jusqu’aux dérapages des gourous de tous poils, du « Patriarche » et de ses émules, nombre de professionnels tentaient cependant de maintenir le cap d’une éthique, de faire émerger des pratiques constituées et de jeter les bases du professionnalisme d’aujourd’hui. “Le nouveau travail social

    6 259 Mots / 26 Pages
  • Management De La Qualité En Metallurgie

    faut de traçabilité Diagnostic métallurgique des structures - Mise en évidence d'éventuelles dégradations lors de sinistre - Détection de fuites sur vos réseaux procédés ou utilités - Identification des matériaux dans le cadre de réhabilitation et de maintenance de bâtiments industriels ou d'habitation et d'ouvrages d'art Expertise d'avaries - Analyse et conseil concernant les causes de dégradations des matériaux (corrosion, fissuration, déformation et ruptures de pièces) et préconisations. Assistance lors des phases de maintenance en

    628 Mots / 3 Pages
  • La Supply Chain Management

    ent des ordres de commandes. Ainsi les outils de SCM sont très fortement corrélés au Progiciel de Gestion Intégré) (ERP, Enterprise Resource Planning) de l'entreprise. Idéalement un outil de SCM permet de suivre le cheminement des pièces (on parle de traçabilité) entre les différents intervenants de la chaîne logistique. a).Pourquoi la SUPPLY CHAIN MANAGEMENT? Parce qu'elles ne peuvent plus vivre en vase clos, les entreprises sont devenues de plus en plus liées les unes aux

    3 443 Mots / 14 Pages
  • Cas pratique droit des biens

    d’empiètement minime, la démolition de cette petite partie de construction reposant sur le fonds voisin peut être exigée (Civ. 3e, 5 décembre 2001 : Bull. Civ. III, n° 147). D’ailleurs, la Cour de Cassation en application de cette règle a demandé la démolition d’une clôture en raison d’un empiètement de 0,5 cm (Civ. 3e, 20 mars 2002 : Bull. Civ. III, n° 71) ; mettant ainsi en exergue que la mesure de l’empiètement n’importe

    893 Mots / 4 Pages
  • Analyse de cas : " là où il y a du sucre, il y a des fourmis "

    d’épicerie
fine
et
gastronomique
a
reçu
des
boîtes
de
biscuits
d’Angleterre
qui
 ont
été
infestées
pour
une
raison
méconnaissable.
Comme
l’origine
de
cette
épidémie
pouvait
 tant
provenir
de
l’origine
de
l’expédition
que
celui
du
centre
de
l’entreposage,
le
manufacturier
 a
refusé
de
rembourser
la
marchandise.
Maria,
l’acheteuse
responsable,
affirme
qu’ils
ne
savent
 pas
comment
cela
est
arrivé.
Certains
clients
ont
rapportés
les
boîtes
au
magasin.
Pour
combler
 les
pertes
de
plus
de
9000
$
de
la
marchandise
infestée,
Maria
prend
une
décision
stratégique
 pour
 se
 défaire
 des
 stocks
 de
 biscuits.
 Elle
 demande
 à
 son
 assistante
 Sarah
 de
 contacter
 une
 chaîne
de
dépanneurs
dans
le
sud
de
la
Californie
qui
achètent
les
produits
de
mauvaise
qualité
 pour
les
vendre
dans
les
quartiers
défavorisés.
 
 
 Analyse
de
cas

 L’analyse
de
cas
est
traitée
selon
le
modèle
de
bonnes
pratiques
pour
Planifier,
Organiser,
 Diriger
et
Contrôler
(PODC).
 
 • Planifier La
 mission
de
 la
 compagnie
 consiste
 à
 offrir
 divers
 produits
 sélectionnés
 et
 négociés
 par
 des
 acheteurs.
 Les
 produits
 sont
 classés
 dans
 des
 départements
 appropriés
 et
 sont
 vendus
 à
 des
 clients
dans
les
magasins.

 Au
 département
 de
 l’épicerie
 fine
 et
 gastronomique,
 on
 précise
 que
 les
 produits
 sont
 des


    643 Mots / 3 Pages
  • Entreprise Zara

    1. C) Diagnostic Final 2. 7. Réflexion sur la situation de l’entreprise ……………………………………………………..………P22 Analyser les informations précédentes pour synthétiser sur la situation de l’entreprise et dégager une perspective d’avenir dans la globalisation de l’économie. Conclusion au cas Zara dans la mondialisation de l’économie …………………………….….……......P26 Appendice……………………………………………………………………………………….………P28 a.) Liste des pays où Zara s’est positionnée ………………………………………………………………………..P28 b.) Sources complémentaires aux documents ……………………………………………………………………...P29 c.) Liens Internet pour informations ……………………………………………………………………………..P29 ZARA Fashion Follower, Industry Leader Victime de la

    8 052 Mots / 33 Pages
  • Le Cas Mousset

    alors que le développement par la spécialisation et la croissance conjointe est employé. Par ailleurs lorsque l’entreprise réorganise sa structure en interne (fusion des services, installation et formation à un nouveau progiciel par le biais d’investissements) alors le développement par la spécialisation et la croissance interne est employé. 4. Le type de structure de l’entreprise Mousset est fonctionnel, elle est établit selon le découpage des grandes fonctions de l’entreprise (gestion, location, installation et atelier). Ce

    1 218 Mots / 5 Pages
  • Zara

    ée, il existe 26 magasins de la chaîne en Espagne. 2005: Création de Zara Home Kids, proposant des produits de décoration pour les enfants, c'est une ligne mode enfant qu'offre désormais la chaîne. Fin 2005 on trouve des magasins Zara Home dans 8 pays. 2007: Début du commerce et vente en ligne dans 14 pays européens. 2008: Fin d'exercice avec plus de 1000 magasins dans 24 pays différents. 2004 : présence en Chine (9 magasins)

    1 740 Mots / 7 Pages
  • Cas pratique sur la légitime défense

    'emprisonnement et de 45000 euros d'amande lorsqu'elles sont commises." En l'espèce, on a un arret de travail de 8 jours avec des cotes cassés ainsi qu'un nez et un bras, la femme risque donc une sanction qui est trois ans d'emprisonnement ainsi que 45 000 euros d'amende. CAS N°2. Faits : Un conducteur tente d'esquiver un enfant qui courrait après son ballon qui a atteri sur la chaussée. Celui a tenté de freiner mais ses

    1 696 Mots / 7 Pages
  • Cas pratique droit civil obligation pré-contractuelle d'information

    ntre les parties et fixé par elles. Dès lors qu'il y a accord sur la chose et sur le prix, la vente est « parfaite » (Cf. article 1583 du code civil). Le vendeur dispose néanmoins d'un recours dans certaines situations particulières s'il est « lésé ». Il pourra parfois faire valoir l'erreur sur les qualités substantielles de la chose vendue, la « lésion » si l'immeuble a été vendu en deçà des 7/12ème de

    1 621 Mots / 7 Pages
  • Le Cas Schreber

    lle et placé dans une clinique spécialisée pour malades mentaux, à noter également qu’il était marié et que pendant la longue période qui sépare les deux évènements, se passa 8 années de déception de ne pas réussir à concevoir un enfant. Suivi par son professeur Flechsing, Shreber pense à une persécution sexuelle, pour lui « son corps doit être changé en corps de femme et aurait été livré à cet homme, en vue d’abus sexuels

    2 419 Mots / 10 Pages
  • Etude De Cas Amaguiz

    . « pas astérisques » | | Chiffre : En 3 mois 6000 contrats automobile | | Campagne de communication importante en Utilisant la personnalité populaire : Jean Rochefort pour le produit Amaguiz : 2 campagnes réalisées, une en 2008 et une 2010. | | Partenariat avec BANQUE CASINO | | Simplicité et clarté dans le positionnement AMAGUIZ | | Site Internet : Interactivité | | Canal de distribution direct « internet » en créant

    2 297 Mots / 10 Pages
  • Le Cas: La Laiterie De La Rive-Sud

    ie depuis 7 ans est occupé par Jerry Jones. Il est employé de la laiterie depuis 20 ans. « Il supervise la production, le marketing et les finances ». C’est grâce à lui si les parcours actuels de distribution et le système de contrôle interne sont ce qu’ils sont aujourd’hui. Lors d'une récente réunion en compagnie du président de la compagnie, Jerry Jones a donné son opinion au sujet des problèmes de motivation des chauffeurs.

    4 436 Mots / 18 Pages
  • Cas Tromer

    écisions relèvent du management stratégique car elles : - ont pour objectif de construire l’avenir de l’entreprise dans son univers concurrentiel - et ainsi assurer sa pérennité - ont un impact sur le long terme, - seraient difficilement réversibles car engageraient l’avenir de l’entreprise et la concerneraient dans son ensemble 3 caractéristiques du management stratégique x 0 ,5 pt 4- Quelles sont les conséquences du style de direction de Jacques TROMER ? Quelles évolutions préconisez-vous

    900 Mots / 4 Pages
  • Etude De Cas Lafarge

    .........................................................
16
 
 
 
 
 1
 Introduction
 Lafarge
est
une
société
spécialisée
dans
la
production
de
matériaux
de
construction.
Elle
est
 née
 en
 Ardèche
 en
 1833.
 Elle
 obtient
 son
 premier
 chantier
 d’envergure
 en
 1864
 en
 fournissant
les
matériaux
nécessaires
à
la
construction
du
canal
de
Suez.
 Très
tôt
Lafarge
a
adopté
une
stratégie
d’implantation
à
l’échelle
mondiale,
en
commençant
 par
l’Afrique
du
Nord
en
1866.
Le
groupe
investi
ensuite
l’Amérique
:
en
1956
l’Amérique
du
 Nord
 puis
 en
 1959
 l’Amérique
 du
 Sud
 par
 l’intermédiaire
 du
 Brésil.
 En
 1994
 Lafarge
 est
 désormais
présent
sur
4
continents
avec
l’ouverture
de
sa
première
cimenterie
en
Chine.
 En
2001,
Lafarge
se
place
comme
le
leader
sur
le
marché
du
ciment
grâce
à
l’acquisition
de
 Blue
Circle.

Il
est
à
coté
de
cela
respectivement

n°2
et
n°3
sur
le
marché
du
granulat
et
du
 béton.

 Le
 marché
 du
 matériau
 de
 construction
 en
 expansion
 du
 fait,
 d’une
 part,
 de
 la
 rapidité
 de
 l’urbanisation
et
d’autre
part,
de
l’expansion
du
commerce
mondial.
Cela
donne
donc
lieu
à
 une
demande
croissante
d’infrastructures,
en
particulier
dans
les
marchés
émergents.
 Le
groupe
Lafarge
soutient
une
politique
sur
ce
marché
centrée
autour
de
2
axes
:
 
‐
La
recherche
et
le
développement
dans
le
but
de
s’adapter
aux
normes
environnementales
 de
plus
en
plus
contraignantes.
 
‐
Le
développement
durable
dans
le
but
d’amélioration
le
rendement
énergétique
ainsi
que
 les
processus
de
fabrication
afin
de
répondre
à
une
vision
écologique.
 Le
secteur
est
très
fragmenté
entre
de
grandes
entreprises
internationales
et
de
plus
petits
 producteurs
implantés
seulement
sur
les
marchés
locaux.
 Nous
détaillerons
tous
ces
points
dans
les
différentes
analyses
qui
suivent.
 
 Nous
 commencerons
 cette
 étude


    2 153 Mots / 9 Pages
  • Cas de l'impact de l'évolution du taux de change

    n devise déprécie, ceci en grande partie pour profiter des coûts semblablement moins élevés. Face à la hausse de l’euro, les exportations vers les zones hors Union Européennes se voient diminuées, notamment pour les entreprises dont l’élasticité de la demande par rapport aux prix est élevée. Pour ne pas subir une chute de leur pouvoir d’achat, la nécessité d’innover est un choix incontournable pour ces firmes. Ainsi l’innovation de nouveaux produits peut classer ces entreprises

    966 Mots / 4 Pages