Cas Zara dissertations et mémoires
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L’anthropomorphisation des objets connectés joue-t-elle un rôle sur la volonté de remplacement des consommateurs ? Le cas du smartphone. (Chapitre 2)
Chapitre 2 : L’obsolescence programmée Introduction Après avoir parcouru l’anthropomorphisme et avoir vu ce qui pouvait amener le consommateur à réaliser un achat de produit à cause de ses ressemblances humaines, nous allons nous tourner vers la destinée de ce produit une fois qu'il est acheté et ce qui pousse le consommateur à le changer régulièrement. L’obsolescence est un mot qui fut écrit pour la première fois au milieu du 20e siècle par Bernard London
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Cas Rizome
LECLERCQ Eléna M1CCA FOURMENTRAUX Mariane TD n°1 – Cas RIZOME Question 2 : Identifier les forces concurrentielles s’exerçant sur le marché des vêtements de travail. Quel(s) serai(en)t, le ou les FCS nécessaire(s) de maîtriser sur le marché ? Michael E. Porter a développé un outil permettant d’analyser la structure concurrentielle d’une industrie, il s’agit du modèle des 5 (+ 1) forces, dont l’étude permet d’analyser le potentiel économique d’un secteur. L’objectif est ici d’élargir la
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Etude de cas Biocoop
Responsable magasin (Stéphane), responsable adjoint (Charly), responsable Ultra Frais (Nicolas), Responsable Non ALimentaire (Aurélie), Responsable Fruits et Légumes (Emmanuelle), Responsable Vrac (Marie-4 formations obligatoires pour tous les collaborateurs : - Univers de la bio - Accueillir et fidéliser - Hygiène et sécurité - Connaissances produits + Formations complémentaires : - Charly : formation management / juridique-économique SCOP / Porteur de projet + formation huiles essentielles + formation fruits & légumes - Aurélie : juridique-économique SCOP
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LE DROIT PENAL JAPONAIS : LE CAS DE LA MAFIA JAPONAISE
Droit Pénal Comparé Le droit pénal Japonais Le Cas de la mafia Japonaise ________________ Table des matières Introduction 3 I. Des origines féodales au codification actuelle du droit pénal Japonais 4 A. Un droit féodal inspiré du système chinois 4 B. L’occidentalisation du droit japonais et sa forme actuelle 5 II. la spécificité du droit pénal japonais dans sa gestion de la criminalité 7 A. La particularité japonaise, et l’application des peines 7 B. La
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Étude de cas Lacoste
THE CASE OF LACOSTE MERCREDI 5 DECEMBRE AMANDINE KERLEGUER, NARJISS ASSALI, BEKZOD OKBOEV, BIJAY SHERPA Introduction : Lacoste is a french company based in Troyes, specializing in the manufacture of ready-to-wear high-end men and women. It was founded in 1933 by André Gillier and René Lacoste following the retirement of the famous tennis player. André Gillier is the inventor of the mesh that made the brand famous. In november 2012, Lacoste was bought by the
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Cas pratique audit social l'Ethique
Question 1 : La démarche de Brice LEVERT nous apparait quelque peu légère dans la mesure où celui-ci ne se positionne pas forcément dans une démarche de prise de décision éthique. Par ailleurs, Il apparait nécessaire et primordial, avant tout questionnement ou prise de décisions, de demander plus amples explications à la direction s’agissant des pratiques en causes. En outre, dans cette logique, nous aurions défini un mode de questionnement permettant une prise de décision
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Etude de cas Mango
CAS MARKETING ÉTUDE DE CAS MANGO Dossier 1 Question 1 INTERNE FORCES FAIBLESSES * Stratégie de diversification : Mango était traditionnellement un vendeur de vêtements pour femmes. Mais la société a vite compris qu’elle avait des opportunités dans d’autres segments, avant de se diversifier dans les vêtements pour hommes, enfants et adolescents, ce qui a ensuite contribué à alimenter leurs projet d’extensions et à améliorer leurs profits. De plus, de nombreux marchés peuvent être encore
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Etude de cas Darty
DARTY FAP n°1: Présentation de l'UC ________________ Résultat de recherche d'images pour "darty" Sommaire : 1. Présentation générale 1. Historique rapide et présentation de l’UC 2. Présentation de l’UC 1. Contexte géographique 1. Localisation de l’UC 2. Les concurrents 1. Contexte organisationnel 1. L’équipe 2. La gestion de l’équipe 1. Contexte commercial 1. L’offre 2. Mise en valeur de l’offre 3. Les clients ________________ Présentation de Darty Résultat de recherche d'images pour "darty" 1. Présentation
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Audemars Piguet cas study
Audemars piguet is a switzerland brand which creates luxury Watches. The company was founded in 18 by jules louis audemars and Edward auguste piguet. (diapo2) AP is a world wide company since it is implanted in 88 countries, every single watch is hand made, thats a reason why the price is so much expansive. At first the AP watches got known for their innovative designing, now the brand’s recognition is based on famous people wearing
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Cas Danone
1. Management et Stratégie * Travail de groupe : faire l’analyse stratégique d’une entreprise de votre choix. Remise sur moodle d’un dossier écrit d’une vingtaine de pages pour le 18 NOVEMBRE. Sources pour réaliser vos analyses : * Les informations de l’entreprise choisie (rapports annuels – vous devez absolument lire a minima le dernier rapport annuel), * Une revue de presse de l’entreprise, de son secteur et de ses marchés (presse générale et économique), *
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Etude de cas Innocent
Étude de cas : « Innocent » Segmentation, Ciblage et positionnement 1) L’étude de l’environnement de la marque « Innocent » relève des opportunités et des menaces. Parmi les opportunités, on peut mentionner : - Le marché des produits durables est en pleine expansion et que les consommateurs sont davantage concernés par l’environnement et leur santé - Le marché des produits naturels et bio s’élargit - Un nouveau marché avec beaucoup de potentiel, celui des
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Cas de droit BTS muc
Walid, président d'un club de natation nommé L'Olympic Natation comptant 1456 adhérents viens d’élaborer une base de données « adhérents » qui ont coûter 8 mois de travail et plus de 3800€ d'investissement financier. Celle-ci regroupe toutes les données des adhérents présent dans l'association, mais un adhérent à fait signe comme quoi il recevait des mails d'un club de natation concurrents pour les solliciter sur des activités aquatiques. Walid pense que le club rivale à
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Etude de cas Winner
Etude de cas WINNER 1. La société WINNER est une entreprise située en France à SAINT-JEAN DE VEDAS (Hérault), depuis sa fondation en 1941. Sa formation initiale l'ayant tout compte fait très peu intéressé, il n'a véritablement pris goût à sa profession qu'à partir du moment où il s'est vu confié un poste à très haute responsabilité : celui de la conception des détonateurs électriques et du sabotage des installations publiques. Plus encore, cette expérience
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Etude de cas Rocket Internet
Chapitre 4 – Les ressources et compétences Étude de cas Rocket Internet : le cloneur sera-t-il cloné ? Rocket Internet était un incubateur de start-up et une entreprise de capital-risque implantée à Berlin. Son activité consistait à fonder, à développer et à financer des entreprises Internet. Fin 2016, Rocket Internet comptait des participations dans 60 start-up et 350 sites d’e-commerce dans 110 pays, pour un total de 36 000 collaborateurs. Rocket Internet avait été fondé
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Etude de cas Amazon
Page ‘’titre’’ Ordre du jour Diapo 1 : Raison qui a incité notre choix sur amazon *Fait partie du GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft) → Grosse entreprise, beaucoup de moyens Web 2.0 → Le changement constant, voir l’évolution, du web amène les entreprises à se dépasser (dont Amazon a su faire au cours des dernières années) Diapo 2 : Quel est le secteur d’activité de l’entreprise Amazon? Le commerce électronique - Réussit à
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Cas Maillot
BRISSAUD Thomas BOUNIOL Lise BONHOMME DE MONTAIGUT Pia BRUN Victoire BOUSQUET Anaïs BOUTTE Inès BREARD Mathis BRAHIMAJ-RODRIGUEZ Elias Cas Moilot Note de synthèse Kedge Bachelor 1ère année Table des matières 1. Présentation de l’environnement 2. Etude de la TOIS 3. Equilibres / Déséquilibres 4. Approche financière 5. Cadre de référence 6. Piliers de compétence 7. Segmentation 8. Scénario 9. Synthèse 1. PRESENTATION 2. L’entreprise MOILOT est implantée depuis 2001 dans le Sud-est, et est spécialisée
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Cas würth
M. CORTES, Suite à notre entretien, voici notre proposition commerciale : 1. Contexte : Votre activité nécessitant des équipements individuels de protection, vous êtes passé au proxi shop Würth de Ludres le mardi 1er octobre, afin de vous fournir en consommable et vous avez ouverts un compte clients. Suite à ce passage, nous avons convenu d’un rendez-vous le vendredi 4 octobre afin d’approfondir votre situation et de vous accompagner dans votre activité en répondant à
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Etude de cas Afflelou
1. Effectuez l’analyse externe du marché de l’optique. Chiffres clé : (1) 25*92%=23 millions clients (34.3% du population France) (2) 13 millions de paires de lunettes de vue vendu par an (3) Prix moyen : une paire de lunettes équipée en verres unifocaux 297 € une paire de lunettes équipée de verres progressifs 597€ (4) Estimé 6.5 milliards euros CA en 2017 (5) 1300 marques (6) 12 480 magasins d’optique en France Marché des enseignes
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Que faire en cas de diarrhée chez votre enfant?
Que faire en cas de diarrhée chez votre enfant? Date : Nom de l’enfant : Poids de sortie : _ _ kg _ _ _ Reconsulter si le poids est inférieur à _ _ kg _ _ _ Le traitement des diarrhées en cas de gastroentérite aiguë (vomissements et diarrhée): * Le traitement prioritaire est la REHYDRATATION par la bouche avec le SRO, qui n’aggrave pas la diarrhée, et aide à améliorer les vomissements. *
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Etude de cas Décathlon
REPONSE EXAM EN MANAGEMENT STRATEGIQUE CAS DECATHLON HASSANI SENOUSSI KARIM 1. Problématique stratégique de « Décathlon » Problématique de décathlon est le développement de façon massive ses propres produits (MDD) tout en gardant une position confortable dans le marché. L’idée est de passer d’un distributeur d’articles de sport à un fabricant d’articles (en vendant que ses produits). Cependant, décathlon en supprimant les autres marques de ses rayons, décahtlon a vue ses parts de marché en
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Etude de cas Val torrenz
Forces : -Station la plus haute d’Europe donc plus de neige -Label « famille plus » ; Top of the french alpes » -Nombreuses infrastructures de qualité pour les différents types de clientèles • Hébergement • Activités/évènements • Restauration -esprit pionnier High-tech -bonne maitrise de la com/marketing Faiblesses : -Différents types de clientèle jeune vs famille - « usine à ski » ; station urbaine -positionnement perçu de station très festive Image : devenir la
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Etude de cas NOOZ
CAS NOOZ 1) Les besoins et l’organisation à mettre en place pour cette filiale française Forces Faiblesses -marque facilement indentifiable mémorisable et prononçable. -Produit d’une grande élasticité et résiste à la chaleur -traitement anti-rayure -produit proposé sur le marché belge en 3 coloris -fabrication française -Collab avec le centre d’ophtalmologie du Dauphiné -Brevet Condition de vente -Le produit n’est pas portable par tout le monde -frein à l’élargissement de la gamme Opportunités Menaces -40% de
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Cas pratique : les faits justificatifs
Cas n°1 : Lors d’un contrôle de police, des agents trouvent dans la voiture d’un jeune homme une quantité de stupéfiants importante. Il est invité, avec une certaine fermeté, au poste de police mais n’est cependant pas mis de manière formelle en garde à vue, sans les droits qui se rattachent à celle-ci, comme la présence d’un avocat. L’officier de police en charge de ce dernier lui demande d’être patient, mais sans en dire plus. Finalement,
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Etude de cas Décathlon
Animer et Dynamiser l’Offre Commerciale_ ADOC BTS MCO DS n°3 « DECATHLON » Mission 1 : Agencer l’espace commercial Question 1 : Enjeux Objectifs - La non-satisfaction des clients - Agencer l’espace commercial - Perte de clients - Maintenir un espace commercial, opérationnelle et attractive - Garantir la disponibilité de l’offre - Respecter les préconisations de l’offre Objectifs commerciaux et réglementaires : - Repenser les fondamentaux du parcours clients et le magasin de Villeneuve d’Ascq
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Diagnostique interne cas Meccano
1. Promouvoir des achats et un sourcing durables : Le groupe L’Occitane est soucieux de pouvoir promouvoir leurs achats et un sourcing durables. Pour ceci le groupe à décider d’appliquer plusieurs consignes strictes envers ses produits, ses producteurs et fournisseurs. - le groupe a mis en place plusieurs politiques : une politique interne d’achats responsables qui concernent les produits, de la matière première au produit finis. - politiques à son fournisseur comme la politique de
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