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Management Stratégique dissertations et mémoires

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Dissertations gratuites et de Recherche : 600 Management Stratégique dissertation gratuites 551 - 575

Dernière mise à jour : 27 Juin 2015
  • Le choix stratégique du débarquement en Normandie et Guerre Froide

    Le choix stratégique du débarquement en Normandie et Guerre Froide

    Sujet : Choix stratégique du débarquement en Normandie et Guerre Froide La Seconde Guerre Mondiale a marqué la fin de l’isolationnisme des États-Unis, qui décident après l’attaque de Pearl Harbor le 7 décembre 1941 d’attaquer l’Allemagne nazie, selon le principe de Germany First : les Etats-unis considèrent que l’Allemagne est l’ennemi principal. Après avoir signé la Charte de l’Atlantique en août 1941 avec Churchill, Roosevelt abandonne le principe de l’isolationnisme et s’implique fortement en Europe,

    2 300 Mots / 10 Pages
  • CNED Management devoir 1 - Cas la Soulterie

    CNED Management devoir 1 - Cas la Soulterie

    Cas la Soulterie Question 1 : Selon J.O Schumpeter, la logique entrepreneuriale est la fonction de crée de nouvelle combinaison de production, de nouvelles méthode de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisation. Elle est basée sur la prise de risque, l’innovation, la perception des opportunités, l’exploitation des ressources et des compétences. Tandis que la logique managériale consiste à optimiser les ressources afin d’atteindre les objectifs établis. La manager a pour rôle de

    624 Mots / 3 Pages
  • Management Openclassrom

    Management Openclassrom

    DEVOIR DE MANAGEMENT STRATÉGIQUE ENTREPRISE : OPENCLASSROOM a. Quelle est la mission de Open Classrooms ? Quel est son secteur d'activité ? la mission de Open classroom est de b. Quelles sont les deux stratégies qui ont permis à Open Classrooms d'accélérer leur croissance ? Qu'en pensez-vous ? c. Comment se prennent les décisions stratégiques au sein de Open Classrooms ? e. Quelle est votre synthèse quant à la stratégie mise en place par Open

    1 146 Mots / 5 Pages
  • Styles de management et contre-pouvoirs

    Styles de management et contre-pouvoirs

    Chapitre 16 Styles de management et contre-pouvoirs Le rôle des responsables est de gérer les activités de l’entreprise de manière performante. Toutefois, l’organisation des ressources peut être influencée, d’une part, par les valeurs personnelles défendues par les dirigeants et, d’autre part, par les attentes des parties prenantes, pouvant aller au-delà de la seule recherche de la rentabilité nécessaire pour permettre à l’entreprise de croître et se développer. Repérer le rôle des parties prenantes et des

    2 815 Mots / 12 Pages
  • SOURCES LIÉES AU MARKETING ET COMMUNITY MANAGEMENT

    SOURCES LIÉES AU MARKETING ET COMMUNITY MANAGEMENT

    Projet fil rouge Veille numérique SOURCES LIÉES AU MARKETING ET COMMUNITY MANAGEMENT ★ LINKEDIN ○ J’AI UN POTE DANS LA COM ★ SITES ○ https://www.journalducm.com/ ★ BLOGS ○ https: //www.blogdigital.f r/ ○ https://www.poush.be/blog/ ○ https://www.blog-marketing-digital.com/ ○ https://www.blogdumoderateur.com/ ★ YOUTUBE ○ J’AI UN POTE DANS LA COM ○ MARKETING MANIA ○ ICI ET LA ○ STRATEGEMARKETING OUTILS ET LOGICIELS POUR FAIRE DE LA VEILLE Canva Canva est un éditeur de photos en ligne moins complet que

    360 Mots / 2 Pages
  • Planification stratégique des relations publiques

    Planification stratégique des relations publiques

    RPL 2015 Planification stratégique des relations publiques Examen à domicile 1, version A Général – 5 points 1. Dans cette première partie du cours Gestion du rendement, vous avez vu quelles mesures un gestionnaire pouvait prendre pour considérer et développer la performance de son organisation. Quels liens faites-vous entre la performance organisationnelle et les concepts du « sens au travail », des « relations de qualité », et de la « santé psychologique » au

    3 206 Mots / 13 Pages
  • Management des entreprises – Cas DUTOUR - Les déterminants de la structure

    Management des entreprises – Cas DUTOUR - Les déterminants de la structure

    Brevet de Technicien supérieur Commerce international 2ème année Management des entreprises – Cas DUTOUR - Les déterminants de la structure ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Une conserverie devenue un industriel du légume L’entreprise Dutour était à l’origine une petite conserverie qui est devenue un groupe agroalimentaire multitechnologie dans la conserve, le surgelé et le frais spécialisé, avec un produit unique, le légume. Phase 1 : La révolution par le produit Au commencement vers 1830, deux cultivateurs et fabricants d’huile,

    3 850 Mots / 16 Pages
  • Extrait de l'ouvrage : Management des organisations chapitre 4.

    Extrait de l'ouvrage : Management des organisations chapitre 4.

    Management des organisations 1re STMG Collection Enjeux & Repères Chapitre 4 Quelles finalités pour les organisations publiques ? I. Les finalités des organisations publiques Les organisations publiques ont deux finalités non lucratives : fournir des services publics et gérer le domaine public. A. Comment satisfaire l’intérêt général dans un but non lucratif ? Les organisations publiques, à travers leur finalité non lucrative, satisfont l’intérêt général en fournissant aux citoyens des services publics. On trouve des

    822 Mots / 4 Pages
  • Management et motivation au travail - L'exemple de Red Bull Racing

    Management et motivation au travail - L'exemple de Red Bull Racing

    Sommaire : I – Description des objectifs de Red Bull Racing et analyse du choix de management choisi par l’écurie II – Description des liens entre management toxique et performance : le cas de Pierre Gasly III - Pierre Gasly entre rejet et deuil IV - Renouer avec un cadre de travail sain et sa confiance en soi CONCLUSION I – Description des objectifs de Red Bull Racing et analyse du choix de management choisi

    2 863 Mots / 12 Pages
  • Management des équipes commerciales

    Management des équipes commerciales

    NB : Quand on ne connait pas le client, la relation est un peu froide car on n’a pas encore créé de lien. Des fois le client est en demande, des fois c’est le commercial qui est en demande. Certains vont poser des questions personnelles (pas trop) pour créer un lien, quelles régions ils viennent, match de foot de la veille etc… instaurer un dialogue, confiance. B : Stucturation d’une équipe de ventes 1 déterminants

    999 Mots / 4 Pages
  • Analyse article de magasine Forbes / Managing up

    Analyse article de magasine Forbes / Managing up

    Ce document est un article du site internet du magazine Forbes, intitulé, « Managing up », sur l'importance de contrôler les relations avec son supérieur pour améliorer l'ambiance au travail et sa satisfaction professionnelle. On y parle de Nicole qui apprécie son travail et son équipe, mais dont le nouveau supérieur, Peter, connaît peu l'entreprise et ne parvient pas à tirer son équipe vers le haut ni à prendre de bonnes décisions, générant de plus

    250 Mots / 1 Pages
  • Management : Etude de la société : IMENPROP

    Management : Etude de la société : IMENPROP

    Question 1 : Structure formelle : La structure formelle a été planifiée par Mr Jorlat, la division du travail se fait de façon horizontale et répartie en dix services. Il y a 3 niveaux de hiérarchies avec chacun à sa tête un responsable et un adjoint. Structure informelle : Une confiance s’est installée entre le dirigeant et ses collaborateurs les plus ancien, de sortent qu’ils gèrent de façon autonome leurs services. Contrairement aux nouveaux qui

    457 Mots / 2 Pages
  • Management des groupes /expérience de Milgram

    Management des groupes /expérience de Milgram

    Management des groupes Sujet : Si l’expérience de Milgram devait-elle être reproduite aujourd’hui, pensez-vous que son résultat serait différent? Stanley Milgram est un jeune chercheur en psychologie social à l’université de Yale. Hanté par les atrocités de l’holocauste, il souhaite à travers une étude comprendre ce qui a conduit des milliers à torturer et tuer des millions d’innocents. Il est devenu célèbre grâce à son expérience connue dans le monde entier qui est l’expérience de

    1 513 Mots / 7 Pages
  • Analyse stratégique Centre social les Salyens

    Analyse stratégique Centre social les Salyens

    Environnement professionnel d’appui à l’Etude Professionnelle de Terrain CENTRE SOCIAL LES SALYENS TABLE DES MATIERES 1 - PRESENTATION ................................................................................................................ 2 I ASSOCIATION AVES ....................................................................................................... 2 II CENTRE SOCIAL LES SALYENS ..................................................................................... 3 1. ZONE D’INTERVENTION ......................................................................................... 3 2. LES LOCAUX .............................................................................................................. 4 3. ADHERENTS/USAGERS ............................................................................................ 5 4. L’EQUIPE ....................................................................... Erreur ! Signet non défini. 5. BUDGET & FINANCEMENT ...................................................................................... 5 6. PARTENARIAT ........................................................................................................... 6 7. PROJET SOCIAL 2021-2024 ........................................................................................ 6 8. COMMUNICATION .................................................................................................. 7 2.

    2 225 Mots / 9 Pages
  • Management des Ressources Humaines : « Un avenir, cela se façonne, un avenir, cela se veut » Raymond Barre

    Management des Ressources Humaines : « Un avenir, cela se façonne, un avenir, cela se veut » Raymond Barre

    GILBERT Maëlys Master Management des Ressources Humaines Année 2021 / 2022 Note de synthèse de développement personnel « Un avenir, cela se façonne, un avenir, cela se veut » Raymond BARRE Cette phrase a suscité chez moi un intérêt particulier quant à mes ambitions et mes projets, qu’ils soient personnels ou professionnels, si j’étais au lycée en manque de confiance, la découverte du monde professionnel et la pratique intensive de la natation sur cette période

    2 691 Mots / 11 Pages
  • Rapport de stage community manager

    Rapport de stage community manager

    Université Paris XIIIDépartement GEA2018/2019 ________________ ________________ SOMMAIRE REMERCIEMENTS 4 INTRODUCTION 6 I. Présentation de l’entreprise 9 A. Présentation des deux activités 9 1.a. French Host Boutique 9 2.a. Working Boutique 10 B. Analyse SWOT 11 1.b. Analyse SWOT : French Host Boutique 11 2.b. Analyse SWOT : Working boutique 11 C. Organisation et Organigramme 12 1.c. Services présents 12 2.c. Organisation au sein du service 13 3.c. Organigramme 14 II. Les missions et apports du

    2 513 Mots / 11 Pages
  • Conflit management

    Conflit management

    Dans le cadre de ma première année de Mastère à Mod’spe, j’ai eu la chance de trouver une alternance chez Le Marais Mood, un web magazine focus sur le quartier du Marais à Paris. Pour commencer j'aimerais rappeler la définition d'un magazine : "Le magazine est un format presse de publication périodique souvent illustré. Le magazine peut traiter d'un grand nombre de sujets mais se caractérise par une ligne éditoriale bien précise. Il se structure

    8 018 Mots / 33 Pages
  • Le community management : l’arme secrète de la e-réputation

    Le community management : l’arme secrète de la e-réputation

    Article LinkedIn https://www.linkedin.com/posts/st%C3%A9phanie-lof-bb95b4160_recherche-business-community-activity-6938499385865461760-6kOw?utm_source=linkedin_share&utm_medium=member_desktop_web Le community management : l’arme secrète de la e-réputation L’e-réputation est définie en 2008 par Didier Frochot et Fabrice Molinari, spécialiste l’e-réputation comme « L’image que les internautes de font d’une entreprise ou d’une personne en fonction des informations diffusées à son sujet sur le web, de ce qui est dit par les autres sur soi, des messages diffusés par les divers internautes (clients, concurrents, salariés, etc.) ou encore des traces laissés

    983 Mots / 4 Pages
  • BTS Management Commercial Opérationnel

    BTS Management Commercial Opérationnel

    BTS Management Commercial Opérationnel Session 2023 Développer la relation client et assurer la vente conseil Animer et dynamiser l’offre commerciale Fiche d’activité professionnelle n° 1 CCF CANDIDAT(E) NOM : Ponchel PRÉNOM(S) : Enzo UNITÉ COMMERCIALE RAISON SOCIALE : Carrefour Market ADRESSE : Rue du 21 Mai 1940 62990 Beaurainville Compétence principale déclarée : Développer les performances commerciales Compétences complémentaires éventuellement mobilisées : Élaborer et adapter en continu l’offre de produits et de services Présentation de

    472 Mots / 2 Pages
  • Marketing stratégique tgv inoui

    Marketing stratégique tgv inoui

    Analysons la situation de la SNCF avant de créer sa nouvelle marque TGV INOUI : La société se trouve sur le marché du transport. Elle possède le monopole sur le segment du train, secteur en croissance. Il compte 10 millions de nouveaux voyageurs l’an passé, surement une volonté de voyager « plus propre » de la société d’aujourd’hui. Cependant SNCF se trouve en concurrence avec les autres types de transports comme l’avion ou la voiture.

    1 006 Mots / 5 Pages
  • Fixed income Portfolio management

    Fixed income Portfolio management

    Fixed Income Portfolio management Une image contenant flèche Description générée automatiquement What is your investment process? A fixed income portfolio manager offers an investment proposal. Key questions are : * What are his investment guidelines and objectives ? * What his is investment universe ? * What skills does he pretend to offer ? * How does he control risks ? * What are management fees ? Bonds and « passive management Classic passive strategies

    349 Mots / 2 Pages
  • Management du changement organisationnel

    Management du changement organisationnel

    ADM 1012 Le management du changement organisationnel Guide d’analyse pour étudiant Ce guide est un outil d’aide à la rédaction des analyses des cas proposés Semaine 1 : Le changement organisationnel 3 Étude de cas : Un si petit changement… 3 Le changement organisationnel en tant que contenu 3 Le changement organisationnel en tant que contexte 4 Le changement organisationnel en tant que processus 4 Semaine 2 : Le management du changement organisationnel  5 Étude de cas :

    11 443 Mots / 46 Pages
  • Management de l’équipe commerciale de la gare de Béziers

    Management de l’équipe commerciale de la gare de Béziers

    BTS MCO 1ère Année Devoir 2 : MANAGER L'ÉQUIPE COMMERCIALE Sujet : Management de l’équipe à la SNCF 1ère partie Dossier : Management de l’équipe commerciale de la gare de Béziers 1. Réalisez une analyse critique de l’annonce d’offre d’emploi qui a été affichée dans la gare de Béziers. Une entreprise à partir de ses objectifs, de l'analyse de ses ventes, va tenter de calculer le nombre de salariés dont elle risque d’avoir besoin dans

    747 Mots / 3 Pages
  • Monographie Opération et Management - Analyse de supermarché

    Monographie Opération et Management - Analyse de supermarché

    Introduction Face à l’évolution de la consommation et la distribution de masse, nous avons décidé, pour ce devoir, de nous concentrer sur les deux enseignes de distribution les plus présentes dans Paris intra muros : Monoprix et Franprix. Cette monographie aura pour but d’explorer les coulisses de ces magasins, et de mieux comprendre leurs fonctionnements. Monoprix est une enseigne française de distribution créée en 1932. Implantée dans les centre-villes de plus de 250 villes en

    3 064 Mots / 13 Pages
  • Technology & Innovation Management

    Technology & Innovation Management

    11/2/2010 Technology & Innovation Management Hadj Khantouch Teleflex Canada Case 1. Which types of innovation are carried out at Teleflex Canada? “Teleflex Canada innovation focused on product and market development that solved customer problems or created new markets. Much of Teleflex Canada’s success has come about because a demand was identified for new products in niche markets”. Then we can reasonably think that this company follow a New market/High end disruptive strategy. Teleflex executives summarize

    2 177 Mots / 9 Pages