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Management Stratégique dissertations et mémoires

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Dissertations gratuites et de Recherche : 589 Management Stratégique dissertation gratuites 526 - 550

Dernière mise à jour : 27 Juin 2015
  • Management des structures organisationnelles

    Management des structures organisationnelles

    Management des structures organisationnelles Ex de la Firme « PSA peugeot citroen » Avant de devenir une marque les logos étaient des produits. DG Peugot Citroen DS Avant 2014 2 divssion après 3 organsation fonctionnelle Pour accéqriri de nouvelles part de marché la firme a décider de cibler le marché haut de game « prénuim ». Organisation Pré-requis : les fonctions de l’entreprise. Fonctions : secteur activités composés par plusieurs personnes. Plusieurs départements : A

    1 617 Mots / 7 Pages
  • Management des entreprises : entreprendre et diriger

    Management des entreprises : entreprendre et diriger

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES Partie 1 : Finaliser et décider Chapitre 1 : Entreprendre et diriger I/ Entreprendre et gérer La creation d’entreprise Tout le monde ne peut pas créer d’entreprises, il faut avoir plusieurs casquettes et savoir tout gérer. La création d’entreprise attire beaucoup surtout dans la génération actuelle. Cependant, être créateur d’entreprise c’est un défi, généralement il n’y a pas de rentrée d’argent les trois premières années. A la suite de ça il faut savoir rebondir

    1 194 Mots / 5 Pages
  • Analyse strategique couche tard

    Analyse strategique couche tard

    RAPPORT DE L’ANALYSE STRATEGIQUE Couche -Tard . Par SOMMAIRE I. Introduction II. Profil stratégique de Couche – Tard i. Opportunités et défis de l’environnement Opportunités Site officiel couche ii. Stratégie de croissance et de concurrence (Commerciale) iii. Stratégie Organisationnelle iv. Stratégie Sociopolitique III. Performance de la stratégie de Couche-Tard i. Performance économique et financière de Couche-Tard ii. Performance environnementale et sociale de Couche-Tard iii. Place et impact de la gestion stratégique dans la performance

    1 129 Mots / 5 Pages
  • Bid Manager Process

    Bid Manager Process

    ________________ Introduction In this presentation you will find the following topics * WBS: Work Breakdown Structure is based on test case data and it visually defines the scope into manageable chunks. * Requirement Matrix: This must be created at the beginning of a project to define the project’s scope and incorporates the specific requirements and deliverables that will be produced. * Offer Process: It defines the steps (with roles involved) to be followed for an

    597 Mots / 3 Pages
  • Les management skills

    Les management skills

    MANAGEMENT SKILLS Le management, c’est l’ensemble du comportement et des attitudes mises en lace par une personne lorsqu’elle exerce son autorité sur un groupe. LES TROIS POINTS COMMUNS A TOUTES ORGANISATIONS : 1. Un objectif précis. 2. Une structure pour orienter le comportement des membres : règles, hiérarchie, équipes, description de poste. 3. Des personnes qui transforment l’objectif en réalité. LA SITUATION DANS LES ENTREPRISES : * Transformation des organisations * Complexification des missions dans

    4 571 Mots / 19 Pages
  • La démarche stratégique

    La démarche stratégique

    Chapitre 7: La démarche stratégique Les étapes de la démarche stratégique A- La démarche stratégique FINALITÉS BUTS OBJECTIFS DIAGNOSTICS STRATÉGIQUES STRATÉGIE MESURE CORRECTIVE B- La matrice SWOT (Force Faiblesse Opportunités Menaces) « modèle LCAG » C- FCS (facteurs clé de succès) / avantages concurrentiels Un facteur clé de succès est une compétence que doit maitriser toutes entreprises pour pouvoir entrer et se maintenir sur le marché et donc pour assurer sa pérennité. Les facteurs clés de succès

    251 Mots / 2 Pages
  • Une fiche de poste en management bts mco

    Une fiche de poste en management bts mco

    clarifiez vos objectifs, dites ce que vous voulez accomplir. clarifiez vos réalisations. Concentrez-vous sur votre public, réfléchissez à ce dont votre auditeur a besoin et mettez en évidence les avantages que vous pourriez lui apporter. Indiquez votre capacité à améliorer la qualité, à économiser de l'argent ou à créer des systèmes plus efficaces en utilisant des exemples de votre passé. Mettez en valeur vos forces. > Utilisez une déclaration positive sur vos qualifications, en vous

    292 Mots / 2 Pages
  • Styles de direction Management terminale

    Styles de direction Management terminale

    Pierrick CONZETT 707 MANAGEMENT : Les styles de direction : 1- Thierry Marx, chef étoilé connu, est réputé pour avoir mis en place un management en douceur dans ses 3 restaurants. En effet ce chef prône le management «du bout des doigts», où l’humain est au centre et où le dirigeant doit donner l’exemple. Il met en place des séances de Tai-chi pour ses collaborateurs en amont de l’ouverture de ses restaurants pour apprendre à

    404 Mots / 2 Pages
  • Management : atelier sur la productivité

    Management : atelier sur la productivité

    1) Un bureau d'évaluation de crédit dispose de trois (3) employés travaillant huit heures par jour. Les frais généraux d’exploitation sont de 400 $ par jour. Le coût de la main-d’œuvre est de 15 $ de l'heure. Ce bureau utilise un système de traitement informatisé qui peut traiter en moyenne 9 demandes de crédit par jour. Le bureau souhaiterait acheter un nouveau système informatisé qui permettrait de traiter 15 demandes de crédit par jour. L’achat

    553 Mots / 3 Pages
  • Management case study

    Management case study

    A brilliant and energetic manager in a dynamic medium-sized company, Mathilde works hard and gives the best of herself. She excels at project planning, has great interpersonal skills and has a reputation as a worker. Her employees appreciate her and she loves teamwork. It has the ability to get people to cooperate and work together, even if they initially refused to do so. Mathilde was given new tasks to prepare her for a promotion. Scenarios

    483 Mots / 2 Pages
  • Économie pour manager

    Économie pour manager

    Sujet de DST d’Économie pour Managers Après avoir rappelé dans une première partie toutes les significations et les implications de la rationalité de « l’homme économique » vues dans le cours, vous expliquerez grâce à la lecture des 2 textes joints quels sont les éléments qui remettent en cause le concept d’Homo-economicus aujourd’hui et comment la politique économique en est modifiée (expliquer par exemple comment faire pour augmenter le taux d’épargne) ? p.taillard@faculty-psbedu.paris « L’homme

    811 Mots / 4 Pages
  • Devoir management eurotunnel

    Devoir management eurotunnel

    Question 1 : Commentez les résultats d’Eurotunnel au 3ème trimestre 2014 ainsi que ses objectifs économiques et financiers. Le Groupe Eurotunnel a connu une hausse de son chiffre d’affaire de 7% passant donc à 343,9 millions d’euros au 3ème trimestre 2014. Une hausse exceptionnelle qui s’explique par l’augmentation de la demande de transport de 3% pour les voitures et de 6% pour les camions. À la suite de cet accroissement du trafic, Eurotunnel s’est

    958 Mots / 4 Pages
  • Devoir 1 de management : bas communication Cned

    Devoir 1 de management : bas communication Cned

    Devoir 1 : management 1. La librairie la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale : en effet avant d’être la librairie spécialisée dans la vente aux collectivités, cette dernière était une librairie spécialiser dans la presse. Cette reprise d’entreprise est une véritable prise de risque de la part des entrepreneurs, ce qui fait également partie du processus de logique entrepreneuriale. Selon Schumpeter, l’entrepreneur est un aventurier, une personne innovante et qui n’a pas peur de se

    630 Mots / 3 Pages
  • Devoir 2 Management

    Devoir 2 Management

    Devoir 2 Management Question 1 : La théorie d'ADAMS est une théorie qui consiste à analyser si un individu perçois une situation dans son environnement professionnel juste ou non selon un rapport de contribution et de rétribution de ses efforts qu'il va effectuer, c'est à dire qu'il va comparer ses efforts (temps, énergie, investissement) par rapport a ce qu'il reçoit en retour de l'organisation (rémunération, promotion, formation...) et va le comparer a celui d'un collègue.

    1 482 Mots / 6 Pages
  • Management des entreprises devoir 3 2A

    Management des entreprises devoir 3 2A

    Management des entreprises – devoir n°3 Analyse de la situation de l’entreprise : Question n°1 : Si nous nous référons à la typologique de Mintzberg, la configuration type de Cas@net est : - Le sommet stratégique est Etienne, en effet c’est le gérant de cette entreprise et c’est lui-même qui prend les décisions ; - La ligne stratégique est Sylvain, il est associé à Etienne donc possède des parts dans l’entreprise et Etienne lui délègue

    719 Mots / 3 Pages
  • Le choix stratégique du débarquement en Normandie et Guerre Froide

    Le choix stratégique du débarquement en Normandie et Guerre Froide

    Sujet : Choix stratégique du débarquement en Normandie et Guerre Froide La Seconde Guerre Mondiale a marqué la fin de l’isolationnisme des États-Unis, qui décident après l’attaque de Pearl Harbor le 7 décembre 1941 d’attaquer l’Allemagne nazie, selon le principe de Germany First : les Etats-unis considèrent que l’Allemagne est l’ennemi principal. Après avoir signé la Charte de l’Atlantique en août 1941 avec Churchill, Roosevelt abandonne le principe de l’isolationnisme et s’implique fortement en Europe,

    2 300 Mots / 10 Pages
  • CNED Management devoir 1 - Cas la Soulterie

    CNED Management devoir 1 - Cas la Soulterie

    Cas la Soulterie Question 1 : Selon J.O Schumpeter, la logique entrepreneuriale est la fonction de crée de nouvelle combinaison de production, de nouvelles méthode de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisation. Elle est basée sur la prise de risque, l’innovation, la perception des opportunités, l’exploitation des ressources et des compétences. Tandis que la logique managériale consiste à optimiser les ressources afin d’atteindre les objectifs établis. La manager a pour rôle de

    624 Mots / 3 Pages
  • Management Openclassrom

    Management Openclassrom

    DEVOIR DE MANAGEMENT STRATÉGIQUE ENTREPRISE : OPENCLASSROOM a. Quelle est la mission de Open Classrooms ? Quel est son secteur d'activité ? la mission de Open classroom est de b. Quelles sont les deux stratégies qui ont permis à Open Classrooms d'accélérer leur croissance ? Qu'en pensez-vous ? c. Comment se prennent les décisions stratégiques au sein de Open Classrooms ? e. Quelle est votre synthèse quant à la stratégie mise en place par Open

    1 146 Mots / 5 Pages
  • Styles de management et contre-pouvoirs

    Styles de management et contre-pouvoirs

    Chapitre 16 Styles de management et contre-pouvoirs Le rôle des responsables est de gérer les activités de l’entreprise de manière performante. Toutefois, l’organisation des ressources peut être influencée, d’une part, par les valeurs personnelles défendues par les dirigeants et, d’autre part, par les attentes des parties prenantes, pouvant aller au-delà de la seule recherche de la rentabilité nécessaire pour permettre à l’entreprise de croître et se développer. Repérer le rôle des parties prenantes et des

    2 815 Mots / 12 Pages
  • SOURCES LIÉES AU MARKETING ET COMMUNITY MANAGEMENT

    SOURCES LIÉES AU MARKETING ET COMMUNITY MANAGEMENT

    Projet fil rouge Veille numérique SOURCES LIÉES AU MARKETING ET COMMUNITY MANAGEMENT ★ LINKEDIN ○ J’AI UN POTE DANS LA COM ★ SITES ○ https://www.journalducm.com/ ★ BLOGS ○ https: //www.blogdigital.f r/ ○ https://www.poush.be/blog/ ○ https://www.blog-marketing-digital.com/ ○ https://www.blogdumoderateur.com/ ★ YOUTUBE ○ J’AI UN POTE DANS LA COM ○ MARKETING MANIA ○ ICI ET LA ○ STRATEGEMARKETING OUTILS ET LOGICIELS POUR FAIRE DE LA VEILLE Canva Canva est un éditeur de photos en ligne moins complet que

    360 Mots / 2 Pages
  • Planification stratégique des relations publiques

    Planification stratégique des relations publiques

    RPL 2015 Planification stratégique des relations publiques Examen à domicile 1, version A Général – 5 points 1. Dans cette première partie du cours Gestion du rendement, vous avez vu quelles mesures un gestionnaire pouvait prendre pour considérer et développer la performance de son organisation. Quels liens faites-vous entre la performance organisationnelle et les concepts du « sens au travail », des « relations de qualité », et de la « santé psychologique » au

    3 206 Mots / 13 Pages
  • Management des entreprises – cas dutour - les déterminants de la structure

    Management des entreprises – cas dutour - les déterminants de la structure

    Brevet de Technicien supérieur Commerce international 2ème année Management des entreprises – Cas DUTOUR - Les déterminants de la structure ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Une conserverie devenue un industriel du légume L’entreprise Dutour était à l’origine une petite conserverie qui est devenue un groupe agroalimentaire multitechnologie dans la conserve, le surgelé et le frais spécialisé, avec un produit unique, le légume. Phase 1 : La révolution par le produit Au commencement vers 1830, deux cultivateurs et fabricants d’huile,

    3 850 Mots / 16 Pages
  • Extrait de l'ouvrage : Management des organisations chapitre 4.

    Extrait de l'ouvrage : Management des organisations chapitre 4.

    Management des organisations 1re STMG Collection Enjeux & Repères Chapitre 4 Quelles finalités pour les organisations publiques ? I. Les finalités des organisations publiques Les organisations publiques ont deux finalités non lucratives : fournir des services publics et gérer le domaine public. A. Comment satisfaire l’intérêt général dans un but non lucratif ? Les organisations publiques, à travers leur finalité non lucrative, satisfont l’intérêt général en fournissant aux citoyens des services publics. On trouve des

    822 Mots / 4 Pages
  • Management et motivation au travail - L'exemple de Red Bull Racing

    Management et motivation au travail - L'exemple de Red Bull Racing

    Sommaire : I – Description des objectifs de Red Bull Racing et analyse du choix de management choisi par l’écurie II – Description des liens entre management toxique et performance : le cas de Pierre Gasly III - Pierre Gasly entre rejet et deuil IV - Renouer avec un cadre de travail sain et sa confiance en soi CONCLUSION I – Description des objectifs de Red Bull Racing et analyse du choix de management choisi

    2 863 Mots / 12 Pages
  • Analyse article de magasine Forbes / Managing up

    Analyse article de magasine Forbes / Managing up

    Ce document est un article du site internet du magazine Forbes, intitulé, « Managing up », sur l'importance de contrôler les relations avec son supérieur pour améliorer l'ambiance au travail et sa satisfaction professionnelle. On y parle de Nicole qui apprécie son travail et son équipe, mais dont le nouveau supérieur, Peter, connaît peu l'entreprise et ne parvient pas à tirer son équipe vers le haut ni à prendre de bonnes décisions, générant de plus

    250 Mots / 1 Pages