Acrc Starbucks dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 122 Acrc Starbucks dissertation gratuites 76 - 100
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Acrc
asses une idée sur I'art et la beauté ! Comment tu veux grandir sinon ? Comment tu veux faire pour savoir qui tu es et d'où tu viens si tu ne t'intéresses pas à ce qui a existé avant toi? Tu vas voir des couleurs qui nous viennent du Moyen Âge : un jaune, un rouge ! Tu vas être devant 10 des bleus qui ont été posés sur la toile avant la fondation de
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Acrc la grande récré cité des sciences
ondissement. * Concurrents directs : La boutique de la Cité des Sciences. * Concurrent indirect : Monoprix – Rue de Flandres. Zone secondaire : 300 mètres. Tout le 19 ème, une partie du 18ème et 20 ème Arrondissements de Paris. * Concurrents directs : La Grande Récré – Porte des Lilas. * Concurrents indirects : Monoprix Marx Dormoy. Zone tertiaire : 500 mètres à 1 kilomètre. Du 19 ème Arrondissement à une partie du 93.
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ffet cette zone s’étend à tout Reims et aux agglomérations proches. 1.2 Contexte organisationnel 1.2.1 Le réseau auquel le club appartient 2 Le club succursale Bouygues Télécom Reims Vesle appartient au groupe Bouygues Télécom filiale du groupe Bouygues. A. Organigramme du groupe B. Organigramme de l’équipe de vente du club 1.2.2 Management Le type de management au sein du club est un management participatif. Il se caractérise par un accompagnement quotidien sur la réalisation des
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Cas Acrc N°3 (Non Corrigé)
n CA prévisionnel Dimensionner la surface du magasin Question n°2: 1/ Calculez le chiffre d’affaires potentiel du magasin pour les trois années à venir : EQUIPEMENTS DE LA MAISON | | Ménages | Conso. ménages | IDC | Consommation totale | TOTAL | Zone 1 | 26 768 / 3.6 =7436 | 213x0,50 =106,5 | 120 | 106,5 x1,20= 127,8 | 7436x127,8 = 950320,8 | Zone 2 | 23 421 / 3.1 =56 | 106,5
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Starbucks Coffee - Présentation De La Marque
enaires « Nous nous considérons « partenaires » parce que notre travail est aussi notre passion. Ensemble, nous cultivons la diversité pour créer un environnement où chacun peut être lui même. Nous entretenons les uns avec les autres des relations fondées sur le respect et la dignité. » Nos clients « Tout commence par la promesse d’une boisson préparée à la perfection mais notre ambition s’étend bien au-delà : Aller à la rencontre de nos
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Acrc
rché. Les clients peuvent garer leur véhicule au parking d’Intermarché ou sur les places aménagées tout le long de la route d’Abbeville. Points faibles : Le point faible du Crédit Mutuel est surtout son excentration du centre-ville. Il est également implanté en face d’une agence concurrente La Caisse d'Epargne. 1.2 Descriptif de la zone de chalandise L’agence est placée à Montières, route d’Abbeville, un axe important pour rejoindre Etouvie. Proche des commerces de proximité, d’un
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Dossier Acrc Decathlon
ort de combat, baby 6 mois à 3 ans (gants de boxes, survêtement, appareils de musculation…) Nature (Géologic), 4% du chiffre d’affaires: pêche, équitation (alimentation chevaux , appâts, bottes…) Sports de raquette (Inesis), 7% du chiffre d’affaires: chaussure et matériel tennis, tennis de table, badminton, squash (raquette, table de ping pong…) Sports Collectifs (Kypsta), 5% du chiffre d’affaires : football, basket, volley ball ,handball (short, maillots, chaussures…) Santé découverte (Aptonia/Géonaute) = 5% du chiffre d’affaires
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Starbucks Ne Séduit Pas Les Français
ntessentially French as it gets. Starbucks' bright, upbeat image, with its large white paper cups of takeout brew, big sticky snacks, and no-smoking policy, feels a million miles away. The French, for all their love of cutting-edge clothes, food, and film, are a very conservative people with deeply held traditions. NO CULTURE. One wonders why Starbucks, which counts more than 11,000 stores worldwide, is bothering with France in the face of such high operating costs
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Plan D'Oral Des Mes Missions D'Acrc
s absences hebdomadaires (dues à l’école) pour trouver certaines références en rupture de stock, introuvables parce qu’elles étaient mal rangées. Degré D’autonomie : j’ai donc travaillé en collaboration avec mon responsable et le responsable de la réserve Objectifs : Optimiser le rangement de la réserve « Confiserie » Ressources : Plan de la réserve, papier/stylo Activités réalisées (déroulement de la mission) : Il a fallu tout d’abord constater ce qu’il était possible de faire en
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Acrc Peugeot
et les Hauts-de-Seine. (Ici 7 concessions sont présentes) 1.3.2 L’équipe commerciale L’organigramme de la concession est le suivant Responsable du site (Directeur commercial) Service Commerciale Responsable Service Après-vente Responsable Garage Responsable Secrétaires/réceptionnistes Mécaniciens Service pièces détachées : Responsable Magasiniers Commerciaux Pour chaque type de poste, on peut réaliser une analyse selon le tableau ci-dessous. Postes | FONCTIONS | Rémunérations | Service après-vente | S’occupe de prendre les RDV avec les clients pour les réparations, l’entretien…
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Acrc
e 2008 à très peu d'impact pour le magasin Intersport Pacé. 2. La zone de chalandise (ci joint en annexe) - Secteur primaire : avec 51% de la clientèle, située entre 1 et 8 kms. - Secteur secondaire : avec 34% de la clientèle, située entre 9 et 15 kms. - Secteur tertiaire : avec 15% de la clientèle, située à plus de 16 kms. La zone de chalandise est concentrée sur la zone Ouest
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Starbuck
e café La satisfaction client à tout instant Une contribution positive à notre communauté et notre environnement (démarche équitable) La profitabilité, essentielle pour notre succès futur D’un point de vue marketing, l’offre de Starbucks adopte un solide positionnement sur le marché français. C’est une offre globale (produit + service) qui répond aux tendances actuelles de consommation : une offre variée et personnalisée (vers une démarche one to one), une atmosphère sensorielle très élaborée : confort,
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Darty (Acrc
es), vente traditionnelle et assistée surtout pour les appareils photos. Clients Profil des clients : majoritairement des personnes âgées Types d’achat : Achat réfléchi répondant à des besoins hédonistes ou oblatifs (souvent pour offrir le produit en cadeau) L’assortiment étroit et profond L’assortiment est plutôt étroit et profond. En effet, on compte 107 références dont environ 80 en rayon et 3 familles pour les appareils photo qui sont les suivantes : - appareils photo Compact
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Acrc Description Uc
différents membres * L’organisation managériale : Directeurs : Ils décident de l’assortiment du magasin. Pour cela, ils recherchent des fournisseurs, établissent un tableau de collationnement des offres et réalisent un choix pondéré, puis ils participent à la négociation de type distributive. Responsable du magasin : il occupe des fonctions de management : Transmettre les directives et objectifs de la direction, Vérifier la bonne gestion de l’unité commercial, coordonner l’équipe pour l’équipe. Il assure l’évaluation
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Dossier Muc Acrc
ientèle de ce dernier. Néanmoins située à proximité de l’autoroute A51 qui dessert les Hautes-Alpes et les Bouches-du-Rhône, le restaurant attire de nombreux clients de passage, en particulier durant la période d’été où Flunch accueille une abondante clientèle touristique. c. Le contexte organisationnel de l’entreprise : * Flunch est ouvert 7jours/7 et dispose d’horaires variables selon la saison : | HIVER | ETE | SEMAINE | 8h30 – 21h30 | 8h30 – 22h00 | WEEK-END
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Bts Acrc Celio Club
che d’identité : Enseigne : Celio club Statut juridique : Société par actions simplifiée Adresse : 6, Route Nationale 922 - Cc Carrefour Grand Val - 95290 L'Isle Adam CA 2010 : 250 000 euros Siege social : Saint-Ouen Domaine d’activité : Prêt-à-porter masculin Effectif : 4 Implantation : L’Unité Commerciale Celio Club dépend de la galerie du centre commercial Carrefour qui se situe à L’Isle Adam. |Avantages |Inconvénients | |Celio Club se situe dans
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Acrc Leroy Merlin
au client. 72 conseillers de vente qui accueillent, écoutent, conseillent et serrent les clients pour répondre a leurs besoins, ils jouent également un rôle dans l’élaboration des gammes par ses remontées d’informations et participent à la mise en valeur du rayon. 23 Logisticiens qui améliorent constamment le flux de marchandises du magasin par la mise en place des produits en rayon. 26 Hôtesses de service clientèle qui contribuent à la satisfaction des clients par la
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Acrc Peugeot
, dans l'immobilier et l'informatique. Jules Caillé Auto possède trois concessions dans l'île: à Saint-Denis (Chaudron), au Port et à Saint-Pierre. A] Lieu d'implantation La concession Jules Caillé Auto est située en périphérie de la ville dans la zone industrielle du Chaudron qui est une agglomération à densité est forte. Elle bénéficie donc d'une bonne attractivité, car elle accueille de nombreux magasins: Jumbo Score, Mr. Bricolage, et beaucoup d'autres concessions. Sa zone de chalandise s'étend
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Acrc Leroy Merlin
ure à trois points. Nous avons en ce moment une promotion, dans le milieu de gamme concernant ce type d’article et je vais essayer de diriger le client vers ce produit. OBJECTIFS : -Connaître les atouts des serrures trois point afin de pouvoir les mettre en avant lors de l’acte de vente. -Rassurer le client sur la fiabilité et la simplicité de mise en œuvre du produits. -Réaliser une monter en gamme entre le premier
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Fiche ACRC - La vente, la négociation et la relation de services
avec un taux de 37,2 % de client contacté . De plus elle argumente pour 80 % des clients qu'elle engage. Cependant elle rencontre des difficultés lors de la conclusion (19%). Malgré cette difficulté lors de la conclusion elle réalise quasiment ses objectifs avec un retard de 5 ventes pour un objectifs de 60 ventes. Christophe est le vendeur qui accueille le moins de clients au sein du rayon (28.7%) . Il rencontre des
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Acrc
s aux horaires normaux d’ouverture. 1.2 CONTEXTE ORGANISATIONNEL 1.2.1 Le réseau auquel l’unité commerciale appartient Carbone Lorraine Composants GV (Gennevilliers) représente environ 142 salariés. Il appartient au groupe Carbone Lorraine. Celui-ci est divisé en 3 activités qui sont : -Systèmes et Matériaux avancés, -Application électrique, -Protection électrique,
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Mission Acrc Vente
- Découverte des besoins : Questions directes et précises - La reformulation : « Si j’ai bien compris, il vous faut… » - L’argumentation : Utiliser les couleurs, préciser avec quel autre article le client pourra l’associer, parler de l’entretien facile ou non et aussi du tissu. - Traitement des objections : Être sur de soi et de ses réponses pour ne pas perdre en crédibilité - Fidélisation : Proposer la carte « Jules
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Acrc
nd à s’étendre davantage. Le magasin Conforama d’Orgeval, où s’est déroulé mon stage, se situe dans une zone commerciale importante, qui compte un centre Art de Vivre (Bricorama, Darty, Maison du monde, …), des magasins comme Boulanger, Toys’r’us, Fly… Il compte une surface de vente de 5570 m² et un dépôt de 9500 m², de plus il se divise en plusieurs zones : G1 : Meuble (Literie, cuisine, séjours, chambres…) G2 : électro ménager et
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Acrc
fidélité (Carte Tatoo), aux chèques, aux bons de commandes… 5/ Les concurrents Castorama doit faire face à des concurrents directs : ➢ Les grandes surfaces de bricolage telles que Leroy Merlin au Sud du Mans, Bricoman ou Bricodépôt mais aussi les grandes surfaces spécialisées telles que Jardiland, Point P, Lapeyre … Des concurrents indirects existent également : ➢ Les grandes surfaces alimentaires comme Leclerc, Auchan, Carrefour II/ CONTEXTE COMMERCIAL 1/ Offre de produits et services
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Acrc Conforama
| |Surface de vente / dépôts |4000m² (surface de vente) / 00m² (surface de dépôts) | |Nombre d’employés |45 employés | 2. Contexte géographique 1. Fiche d’identité de l’unité commerciale Le magasin Conforama est situé à proximité de l’A7 (voir plan ci-dessus). Toutefois, il est implanté en retrait de la zone commerciale de Chasse-sur-Rhône qui regroupe de nombreuses enseignes (Géant Casino, Maxi Toys, la Foir Fouille, Gémo, Mac Donald’s, Feu Vert …) et attire
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