Bts Management dissertations et mémoires
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Management : Cas OVH
MANAGEMENT DES ENTREPRISES SUJET BTS 2015 : Entreprise OVH Justifiez, en mobilisant des références théoriques pertinentes, pourquoi la démarche suivie par Octave Klaba relève d’une logique entrepreneuriale. L’entrepreneuriat est l’ensemble des activités et des démarches qui impliquent la création et le développement d’une entreprise ou d’une activité particulière. Pour mener à bien une logique entrepreneuriale, trois éléments doivent être pris en compte : la prise de risque, la capacité d’innovation et de création, et savoir saisir
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Management des RH - Droit du travail
Management des RH – Droit du travail La relation précontractuelle L’embauche d’un salarié * La définition du poste à pourvoir et de la qualification recherchée * Poste provisoire ou permanent ? * CDI, CDD, CTT ou contrat lié à la politique de l’emploi * Quel est le niveau de compétences requis ? * Quelle exigence de diplômes ou d’aptitudes ? * Quelles qualifications ? Quelle catégorie de salarié ? * Ouvrier ou employé * Technicien
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Knowledge Management
1) Theoretical Background of Knowledge Management: Major forms of knowledge: We took some exemples to show these form of K: 1) Polanyi distinguished : • Explicit (open to codification= books,documents) • Tacit (complex: process of understanding + Cognitive + technical elements) 2) Individual and collective K: we can all guess what these two forms of K contains but what most people confuse is between Individual Knowledge and Individual Mental Models: Individual Mental Models: internal symbolic
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Rapport de stage LVA Bts Commerce International
Hugo Legrand Rapport de stage LVA Presentation of the Internship and of the company : * My Internship took place in a branding company called Kaunaz. This company is located in Ensenada in Mexico. The internship started the 08/05 and ends the 08/07. * I got this Internship by finding their mail on Google. * I choosed Mexico because when I was younger I travelled in Mexico for 6 months with my parents and I
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CNED BTS notarial devoir 1
Partie 1 : questions de cours (6 points : 1 par question) 1. Citer, en les classant, les différentes sources du Droit. 2. Après avoir défini la personnalité juridique, vous préciserez comment elle s’acquiert ainsi que ses conséquences juridiques. 3. Comparer l’absence et la disparition. 4. Expliquer le principe d’unicité du patrimoine et préciser si à votre connaissance, il existe des exceptions à ce principe. 5. Distinguer, en les illustrant par des exemples les
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Cours de management, gestion du temps et transmission d'objectif
CHAPITRE : GESTION DU TEMPS ET TRANSMISSION D’OBJECTIF I. Introduction : Un manager efficace doit savoir optimiser son temps, les tâches qui ne sont pas directement sur l’obtention du résultat sont sources de perte de temps. Il existe de méthodes pour optimiser et gérer son temps mais la gestion du temps et souvent complexe du fait du lié très flou entre efficacité et gestion du temps. De plus la perception voir mesurable ou encore évaluable
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Customer relation management
La fidélité et la rentabilité Un client fidèle achète davantage. Un client fidèle contribue à la réduction des coûts d’opération. Un client fidèle génère un bouche à oreille positif. Un client fidèle est peu sensible aux hausses de prix. La loi de Pareto (la règle de 20/80): 20% de la clientèle a une contribution de 80% au niveau du chiffre d’affaires. (il faux concentrer les efforts sur les clients les plus rentables) Quelques Concepts Clés
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LES MODES DE PRESENCE A L'ETRANGER BTS CI
LES MODES DE PRÉSENCE A L'ÉTRANGER * Château du Breuil Prestigieuse distillerie de Calvados, l’entreprise Château du Breuil, située au cœur du Pays d’Auge, en Normandie produit depuis 1954 avec ses 25 collaborateurs différents alcools. Parmi eux, du Pommeau de Normandie, de la liqueur au Calvados ainsi que du Calvados AOC Pays d’Auge et de l’eau-de-vie de prune. Cette société est également un importateur/distributeur pour la France d’une gamme de spiritueux “premium”. Aujourd’hui, l’entreprise réalise
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Style de management: cas ODRD
Activité 2.2 Rédaction d'un cas d'entreprise Quel type de style de management ou de direction avez-vous observé au sein de votre organisme employeur ou à défaut au sein de la direction à laquelle vous êtes rattachés ? Le management, on en parle souvent. Mais exactement, c’est quoi le management ? une approche de définition peut être apporter, une approche qui nous semble plus appropriée : « le management consiste à diriger une organisation, c’est l’art
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Mondialisation, management du capital humain
C:\Users\HP\Desktop\logo 2.jpg Travail à rendre : Management du capital humain Réalisé par : Khalil BOUTMIR Encadré par : M. Youssef SADIK * Tableau représentant les étapes d’évolution de la GRH : 1. Administration du personnel : * Date : Début du 20ème siècle (1910-1920) * Exemples, services et départements : Paie, formation * Responsable : L’entrepreneur ou le directeur prenant en charge les aspects administratifs de la mission (de la fonction RH). * Conception RH
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Fiche F1 GRC BTS Tourisme
FONCTION N1 Arnoux Florine TS2B CONTEXTE Intitulé de la mission : Proposition d’un produit touristique adapté en langue française, en langue anglaise et dans une autre langue étrangère S122 Réalisée en : X Stage Date et durée : Du 13 janvier 2014 au 01 février 2014, soit 3 semaines. Structure : Société Nom : Galeries Lafayette Voyages Eléments liés à la fiche structure : Mes objectifs -Utiliser la fiche pays pour renseigner au mieux le
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Cours de management : les structures d'organisation
Les structures d’organisation La structure fonctionnelle (type FAYOL) • Organisation par fonction : découpage basé sur la nature des tâches - Classement se fait via les différentes fonctions - Les fonctions correspondent à des services - La structure est centralisée • Organisation de taille moyenne, ou organisation dont la gamme de services / produits est peu diversifiée Avantages - DG en contact avec toutes les opérations - Mécanismes de contrôle simples et peu nombreux -
440 Mots / 2 Pages -
Management: La logique entrepreneuriale
Management des Entreprises Chapitre 1 : Synthèse La logique entrepreneuriale L’entrepreneur a un rôle fondamental dans l’économie. 1. Qu’est-ce qu’entreprendre ? 1. Définition L’entrepreneur est une personne qui assume les responsabilités et les risques liés à la création et à l’exploitation d’une entreprise. L’entrepreneur est porteur de projet. Il est animé par un certain état d’esprit. Il engage son temps, son argent (capital) et sa carrière pour développer une idée. Selon SCHUMPETER, l’entrepreneur est un
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ManagementÉconomie/Management l’échange sur le marché les prix et décisions économique
Économie/Management l’échange sur le marché les prix et décisions économique Introduction:Une entreprise qui offre des produits et de services recherche et mobilisent des échanges dans l'activité ou elles sont le plus productive,cette production divise a une mobilité du travail.C'est agents vont alors échanger des biens ou des services selon un prix fixé cela pose deux problèmes :En quoi le marché est le lieux privilégier pour l’échange économique ? Comment les prix assurent l'équilibre de ce
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Management stratégique - acteurs externes dossier Luxe
DIAG EXTERNE LES ACTEURS EXTERNES OPPORTUNITES MENACES CONTRAINTES sources Les consommateurs, acheteurs -Les clients à hauts revenus - les pays émergents en quête de statut social et le marché occidental. -Les acheteurs aspirationnels achètent malgré leurs moyens moindres et représentent 40 % du total des ventes des marques soit environ 2,4 milliards d’euros. -Les touristes →sources de revenus potentiels -Capital Janvier 2011 -RENTERS -Les échos –LUXE :malgrè la Chine , la croissance devrait rester solide.
1 553 Mots / 7 Pages -
Devoir 2 E4, recrutement d'un manager de rayon
Dossier 1 – Recrutement d’un manager de rayon (20 points) 1.1. Rédaction de l’annonce presse (8 points) PIECECARPOINT DE VENTE SPÉCIALISÉ PIECES DE RECHANGE, ACCESSOIRES AUTOLeader dans le démontage et montage de pneus« Ville »RechercheDans le cadre de son expansionMANAGEUR ADJOINT SECTEUR PNEU (H/F)Profil : Bon manageur,Expérience n ans minimumConnaissances automobile, pneus appréciées.Merci d’adresser votre CV et lettre de motivation à :PIECECAR « adresse » L’annonce presse doit reprendre : le secteur d’activité, le lieu
1 565 Mots / 7 Pages -
J. Sainsbury Plc. Financial Management Case study
Outline: Introduction p2 J. Sainsbury Financial performance analysis p3 The importance of Qualitative factors p8 Corporate governance p9 References p11 Bibliography p11 Appendices p12 Introduction: J. Sainsbury Plc. is a holding company composed of three main divisions; Sainsbury's Supermarkets Ltd., Sainsbury's Convenience Stores Ltd., and Sainsbury's Bank, and the group’s headquarters are located in the city of London. J. Sainsbury Plc. is one the largest retail companies
4 045 Mots / 17 Pages -
Corrigé Ecriture personnelle bts 2017
Introduction : Des l'enfance, on lit les récits incroyables de vies hors du commun, on s'informe à propos d'un individu que l'on adule, collectionnant même parfois des documents sur lui. La relation humaine porte en elle cette tendance à chercher dans l'Autre cette part de rêve que l'on croit ne pas avoir en soi. Cette pulsion qui nous pousse à admirer des individus extraordinaires est-elle un besoin de notre société ? Après avoir rappelé que
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BTS tourisme 1e année Anglais
Part 1 - Jobs 1. Hélène needs to speak English with American or British groups and visitors. But also outside July and August, many tourist sites only purpose visits in French and English for many different nationalities. Lastly, she needs to speak English with these tourists during summer if they don’t have their own guide. 2. When she has already worked on the site, Hélène doesn’t have to make researches on the site itself but
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Supply chain management
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Introduction : De la logistique au SCM Partie 1 : Compréhension de l'amont : la gestion des approvisionnements = AMONT (fournisseurs) Partie 2 : Compréhension de la production : la gestion des stocks = PRODUCTION (usine) Partie 3 : Compréhension de l'aval : le pilotage des flux = AVAL (livraison) INTRODUCTION 1. Définitions fondamentales 1.1 Notions clés Transport : Déplacement d'une marchandise et/ou d'un voyageur/d'un point A à un point B. Marchandise
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Management-stratégique
Management stratégique de l’entreprise Karine Ravon Modalités de notation : travail de groupe (1 revue de presse, 1 présentation d’entreprise, travail sur 1 thème) + QCM de cours + étude de cas (1 en groupe en décembre et 1 seule en mars). Exposé : * Préparation orale + Powerpoint * Dossier synthétique de 4 à 5 pages à distribuer au groupe. Notation sur la communication (orale et du powerpoint) et le fond. La revue de
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Portfolio management
The Fundamental law of active portfolio management Macintosh HD:private:var:folders:ll:7p8f5x3j0y78nk12vq8prhjc0000gn:T:TemporaryItems:logo_master.png Gestion Quantitative Vanrenterghem Habouzit Thibault Mathieu Sommaire Section 1 : Analyse de l’article p 3 A : Introduction B : Allocation optimal C : Loi fondamentale sans contrainte D : Loi fondamentale sous contraintes E : Taille d’échantillon et génération de l’alpha Section 2 : Notre étude p7 A : Données initiales B : Résultats Section 3 : Conclusion p11 Section 1 : Analyse de l’article
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Porfolio management.
The Fundamental law of active portfolio management Macintosh HD:private:var:folders:ll:7p8f5x3j0y78nk12vq8prhjc0000gn:T:TemporaryItems:logo_master.png Gestion Quantitative Vanrenterghem Habouzit Thibault Mathieu Sommaire Section 1 : Analyse de l’article p 3 A : Introduction B : Allocation optimal C : Loi fondamentale sans contrainte D : Loi fondamentale sous contraintes E : Taille d’échantillon et génération de l’alpha Section 2 : Notre étude p7 A : Données initiales B : Résultats Section 3 : Conclusion p11 Section 1 : Analyse de l’article
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Méthodologie CGE BTS NRC
CGE 28/08/17 L’épreuve de déroule en 4h, il y a obligatoirement une écriture de synthèse (coeff 2) et une écriture personnelle (coeff 1). Il est recommandé de prendre 2h30 pour la synthèse, 1h30 pour l’écriture personnelle. Méthodologie de l’écriture personnelle : L’écriture perso fait 1page, 1 page ½ max. Ne pas oublier les alinéas. 1. Introduction En 1 bloc, 6 à 8 lignes L’introduction commence par une phrase d’accroche (présentation du sujet). On propose ensuite
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TD d'un cas en BTS AM
TD IMPRIMERIE GISLAIN DEFINITION DES NOTIONS : Une trésorerie : Ensemble des liquidités d’une Entreprise disponible en caisse ou en banque. Créance : désigne un droit que détient une personne dite le créancier à l’encontre d’une autre personne dite le débiteur contrainte d’une dette. Une dette : une prestation de somme d’argent due par un débiteur à un créancier. Une société d’affacturage : technique de droit commercial par laquelle une société financière dite le facteur
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