Bts Management dissertations et mémoires
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Management et stratégie par la configuration d'organisation McDonald
Sommaire I. Introduction 2 II. Management et stratégie par la recherche d’équilibre 1. Les quatre variables socio-économiques Variable culturelle 3 Variable législative 4 Variable managériale 4 Variable technologique 4 Recommandations 5 2. S.W.O.T Strenghts (Forces) 6 Weakness (Faiblesses) 6 Opportunities (Opportunités) 7 Threats (Menaces) 7 III. Management et stratégie par la configuration des organisations 1. Analyse de la culture organisationnelle 9 2. Approche de Mintzberg Les composantes de l’organisation 10 Les mécanismes de coordination 10
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Lettre de motivation pour intégrer un BTS tourisme
Objet : lettre de motivation Madame,Monsieur, Ayant un bac ES au lycée Le Corbusier, je souhaiterais vivement intégrer votre formation de BTS de tourisme au sein votre établissement à l'occasion de la rentrée 2017/2018. Comme depuis mon jeune age ,je cherchai à connaître des gens nouveaux et découvrir de nouveaux lieux, j'ai toujours souhaité avoir un projet dans le tourisme et pour préparer ce projet j'ai choisi section européenne , je souhaite en effet me
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La veille informationnelle BTS AM
La veille informationnelle I – Définition La veille informationnelle consiste à anticiper les besoins d'informations dans les domaines qui concernent l'entreprise. L'objectif : accroître son avantage concurrentiel en étant réactif aux changements du marché C'est un processus : ● Actif ● Méthodique ● Régulier La VI est une activité de surveillance sur un sujet spécifique à partir d'une ou plusieurs sources de façon continue dans le temps pour un usage présent ou futur. La Vi
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Management dut techniques de commercialisation
S4 MANAGEMENT DE L’EQUIPE COMMERCIALE TD Introduction Management : Il s’agit d’un processus qui consiste à définir des objectifs et coordonner les efforts des membres d'un groupe pour pouvoir atteindre ces objectifs. Selon Peter Drucker, c’est une activité visant à obtenir des hommes et des femmes un résultat collectif en leur donnant un but commun, des valeurs communes, une organisation convenable et la formation nécessaire pour qu’ils soient performants et qu’ils puissent s’adapter aux changements
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BTS anglais Radio des ballons
Internship report Radio des Ballons BTS Assistante de gestion PME - PMI Mélissa Claudel ________________ 12391962_10156436828910226_6867715013836706504_n.jpg INTRODUCTION I did my internship with Radio des Ballons during two years (September 25th to June 30th). The company is located in Le Thillot in the Vosges. thumbnail_SI_20180529_120048.jpg THE COMPANY The instalation of the association is located in the centre of the Thillot near the library. The Association employs 6 staff; Among them 2 are part-time employees. The unit
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Management des entreprises Microsoft
Management des entreprises DM Microsoft : 1) La structure qu’utilisait Microsoft avant juillet 2013 est une structure divisionnelle en 8 branches. En effet, elle est organisée par produits, ce qui pouvait provoquer un manque de communication et de cohérence entre les services. De plus, ce type de structure incitait à la compétition pouvant amener à des conflits Après juillet 2013, Microsoft change de structure pour un type de structure fonctionnelle, permettant de regrouper les activités
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CNED Devoir n°1 Anglais Bts gestion Pme
1ere Année Bts Gestion de la PME Devoir n°1 d'anglais Épreuve type 1: Épreuve type 2: Mercurystaff, Mercury Ltd 30 Uxbridge St, Kensington, 502 Holloway Road London W8 7TA London N7 6JD, U.K mercurystaff@academy.org.uk 020 5489 6945 020 7251 7482 London, October 15th,2018 Subject: Application for the position of Director's assistant Dear Madam, dear Sir, Having graduated from BTS AG of PME and advanced certification in English and Chinese, I think I have the skills
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COURS ECO BTS AM
ECONOMIE Chapitre 2 : Le marché économique et son rôle financier 1. Les différents facteurs sont : * La valeur intrinsèque de l’entreprise (bilan comptable, C.A…) * L’anticipation des agents économiques (anticipation sur les résultats futurs de l’entreprise) * L’entreprise intervient dans une branche/ marché porteur (immobilier, or, diamant…) 1. Le mimétisme (comportement identique à d’autres acheteurs) tient une grande place dans le cours de l’action. 2. - L’anticipation c’est la prévision de la valeur
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BTS MUC E4 DEVOIR 1 (CNED)
DEVOIR 01 - E4 (029M18) PARTIE 1 Question 1 : Cycle d’exploitation : (3) Vente au comptant d’un salon de jardin (table et chaises) à un particulier ; (4) Encaissement d’une vente de matériels de menuiserie (particulier) ; (6) Paiement facture d’entretien pour le chauffage ; (7) Règlement facture EDF ; (8) Règlement des loyers de la période ; (9) Règlement coût assistance téléphonique de la période ; (10) Encaissement des factures mensuelles des clients
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Devoir Cas Gloire Industrie BTS devoir 1 CNED
Question 6: La société GLOIRE INDUSTRIE n’a pas fait preuve de prudence dans le cadre de cette vente. En effet, l’environnement économique et politique présente dans le pays de l’acheteur présentent des risques très élevés. Il peut donc y avoir un impact très sensible sur le comportement de paiement de l’acheteur. En utilisant l’Incoterm CIP, l’acheteur est assuré contrairement au vendeur. De plus, le vendeur doit pratiquement tout payer jusqu’à la livraison. Il doit aussi
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Devoir 2 E4 BTS MUC 1ere année CNED
Devoir 02. E4 Partie 1 : Les achats 1. Contact avec les fournisseurs Objet : Appel d’offre pour achat de produits luminaires Lorgues, le 9 janvier 2018 Monsieur, Je travaille au sein du magasin Produits de l’Orient, distributeur de produits exotiques, nous commercialisons une gamme de produits allant de l’alimentation aux produits d’artisanat. Nous sommes à la recherche de nouveaux fournisseurs de luminaire. Nous souhaiterions présenter une plus profonde gamme de produits luminaires, toujours dans
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Management et gestion des organisations
Thème 1 : Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? Chapitre 2 : le rôle du management dans la gestion des organisations Notions clés management, objectifs, diriger, management stratégique, tactique, opérationnel, facteurs de contingence Supports Tableau sur les 5 aspects du management Etude de cas Zodiac Impression 3D Plan du cours 1. Les 5 aspects du management 2. Les trois niveaux du management 3. Les facteurs de contingence Durée 3 heures en classe
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Management consulting
What are the benefits and challenges of employing a management consultant? In 2013, Lasse Lund won the performance of the year in the Management Consultancies association's (MCA) awards said about his vision according to his experience on the role of a consultant "I like being in the middle of all different pieces that need to come together, I need to pull in the right people from the right teams, I need to put in place
3 230 Mots / 13 Pages -
Cas Apple management
Cas Apple 1. Quelle est la chaîne de valeur d’Apple ? Identifiez et caractérisez ses différentes ressources. La chaîne de valeur d’une entreprise est l’ensemble des étapes déterminant la capacité d’un domaine d’activité stratégique, c’est à dire, l’étude précise des activités de l’entreprise afin de mettre en évidence ses activités clés, celles qui ont un impact réel en terme de coût ou de qualité et qui lui donneront un avantage concurrentiel. En 2013 le bénéfice
1 108 Mots / 5 Pages -
Devoir management 1
Nom du professeur correcteur : Note : Observations générales : Rédigez votre texte : Question 1 : Caractéristiques Notre cas entrepreneuriale -baser sur la prise de risques -saisir les opportunités -innové -utilisation des compétences et ressources Alain a saisit l’opportunité qui s’offre a lui (vente aux collectivités), il a donc pris un risque en créant cette nouvelle activité. Cela montre donc une logique entrepreneuriale managériale -optimiser et gérer les ressources (fixer les objectifs, organisation des
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Bts muc : Carrefour
TD UC Physique DOC 1 1) Carrefour est une entpz dotée de magas1 de diffte taille implantés à divers endroit /point de vente et qui propose tjr les mm service : l’ alimentaire 2) hypermarché : offre generaliste super marché : format alimentaire de reference proximité : des services et c’est pratique cash and carry : professionnels drive/e commerce : achat pour tous par internet 3) parc de magas1 intégrés franchisés dvlppés avec des partenaires
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Synthèse management : Peut-on entretenir durablement la motivation des hommes par la rémunération ?
Synthèse Management 3 : Peut-on entretenir durablement la motivation des hommes par la rémunération ? 1. Politique de rémunération de l’entreprise, facteur de motivation 1. Du salaire de base à la rémunération globale (nette) Le salaire est la rémunération versée par l’employeur au salarié qui effectue un travail défini dans un contrat de travail. La rémunération globale est constituée par le salaire mensuel et par des compléments qui peuvent être les suivants : * Avantages
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Management: gestion des ressources humaines
LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Qu’est-ce que la gestion des ressources humaines ? La gestion des ressources humaines consiste en un ensemble de démarches visant à recruter un personnel talentueux et énergique, à le perfectionner et à le fidéliser. Comment se fait cette gestion ? A travers La planification stratégique des ressources humaines qui se définit comme étant le processus qui consiste à analyser les besoins en personnel et à planifier les mesures permettant de
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Management de l'équipe Commerciale Révision Première Année
Chap 1 RÉSEAUX DE VENTE → Ensemble des canaux et des intervenants qui concourent à la distribution et à la commercialisation des produits ou services. * 2 types principaux de fonctions de la distribution : - Physique (transport, l’assortiment, le stockage des produits) - Services (matériels liés à la communication, financiers) * 4 types de revendeurs : - Grossistes (Assurer diffusion des produits, diffusion auprès des détaillants) - Détaillants (Acheter marchandises pour revendre aux clients
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Devoir 3 Gestion de projet cned BTS SAM
Devoir 3 Bloc 2 Gestion de projet L'ouverture d'une filiale en Pologne Questions : 1. La société familiale Signella, concessionnaire de TDD. en Pologne souhaite augmenter son taux de vente afin de structurer un réseau commercial à « l'européenne » car jusqu'à maintenant ces marchés furent épargnés par la guerre des prix sévissant à l'Ouest. L'entreprise souhaite aussi developper un réseau commercial à l'Est en segmentant ses pays en deux groupes, un contient des pays cibles et
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Economie et droit 1 BTS CI cned 2année
Economie Generale et droit 029717 Benrabia Samia Indicatif : 29728000190 Devoir 1 Partie 1 Economie : Les petites entreprises font face à de réelles difficultés quant à leur financement, dans un contexte de crise économique et financière. Les PME sont davantage exposer au risque de financement contrairement aux grandes entreprises. Le financement est un moyen d’apporter des capitaux à un agent à besoin de financement pour son activité. Nous verrons ainsi dans un premier temps
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Bts am
BTS Assistant de Manager - Session ……… FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE ÉPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE FICHE DE SITUATION N°: Nom et prénom du candidat : N° d’inscription : L’ACTION PROFESSIONNELLE Intitulé de l’action professionnelle : préparations d’intégrations d’une stagiaire Réelle (menée en milieu professionnel) OUI X NON Simulée (conduite en formation) OUI NON X Contexte international OUI NON X Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4) OUI NON Relevant de la prise
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Bts blanc, la SARL
BTS BLANC (DROIT) Décembre 2018 - Correction Dossier 1 Les faits La SARL « En 3 secondes » dirigée par Xavière et Louis Mestre a souhaité constituer un fichier de clients potentiels en embauchant pour cela deux personnes : Adrien et Alizée. Une fois le fichier enrichi, la société « En trois secondes » a proposé à Adrien un emploi en CDI. Quant à Alizée, elle a préféré quitter l’entreprise du fait de ne pas
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Économie droit management
Mots-clés : externalisation, contrat d’infogérance, outsourcing, cloud computing, sous-traitance, système d’information Discipline : Economie Droit Management INTITULE DU CAS : VALEO Public BTS Place dans le programme 1ère année (thème 1 en économie, ) Notion(s) principale(s) 1.4 Le choix d’externaliser, l’échange et le contrat Les producteurs sont soumis à un choix entre « faire » en interne et « faire faire ». Les relations entre acteurs d’une industrie et avec les organisations clientes sont multiformes
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Management Campbell
4 DECEMBRE 2016 Table des matières PROBLÉMATIQUE 1 ANALYSE FFOM 2 ANALYSE DE PORTER 6 1- La compétitivité 6 Nestlé 6 General Mills 6 Kraft Food 6 Heinz 7 2- Pénétration du marché 7 3- Pouvoir des fournisseurs 7 4- Pouvoir des clients 7 Produits de substitution 8 ÉLABORATION DU PLAN STRATÉGIQUE 9 Planification et mise en application du plan triennal : 12 CONCLUSION 14 BIBLIOGRAPHIE 15 Monographie 15 Site internet 15 ________________ Campbell Soup
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